A . 为项目未来决策,在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础
B . 记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中
C . 定义了工作分解结构
D . 给项目经理授权,使其具有动用组织资源完成项目活动的权力
[单选题]作为未来项目决策的基础,( )是编写一份书面范围说明书。A.范围计划B.范围定义C.范围核实D.范围变更控制
[单选题]是编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础。A.范围计划B.范围定义C.范围核实D.范围变更控制
[单选题]是编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础。A.范围计划B.范围定义C.范围核实D.范围变更控制
[单选题]一位项目经理刚刚被派到一个新项目上,并得到了一份项目范围说明书。这个项目经理必须做的第一件事是()。A . 创建WBS和WBS词典,建立项目范围基准B . 确认所有项目干系人的需求都已包括在工作范围中C . 建立项目管理团队D . 制订项目管理计划
[单选题]下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?()A . 项目范围说明书是规划范围过程的输出B . 项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果C . 项目范围说明书一经制定,就不允许更改D . 每个项目只能有一份项目范围说明书
[单选题]下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?( )A.项目范围说明书是规划范围过程的输出B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果C.项目范围说明书一经
[单选题]下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?()A.项目范围说明书是规划范围过程的输出B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果C.项目范围说明书一经制
[单选题]项目范围说明书应包含下列哪一项?()A . 确定可选方案B . 定义项目可交付成果和验收标准C . 创建项目章程D . 创建需求文件
[单选题]是编写一份书面范围说明书,作为未来项日决策的基础。A.范围计划B.范围定义C.范围核实D.范围变更控制
[单选题]项目范围说明书(初步)一般用在()中。A . 小型项目B . 大型项目C . 日常运作D . 组织的战略计划