成本绩效基准具有下列所有特点，除了（）

[单选题]成本管理计划具有以下所有特点，除了（）A . 它是以项目成本估算为基础的，并且是与项目计划相分离的B . 它可以为监督成本纯净规定偏差临界值，即指出经一致同意的、允许出现的偏差区间。如果偏差落在该区间内，就无须采取任何行动C . 基于项目的具体需要，它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的D . 它为规划、组织、估算、预算和控制项目成本统一格式，建立准则

[单选题]培训具有下列所有特点，除了（）A . 培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动B . 培训可以是正式或非正式的。培训方式包括：课堂培训、在线培训、计算机辅助培训、在岗培训（由其他项目团队成员提供）、辅导及指导C . 如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能，项目就应该被认为已超出执行组织的核心能力范围，就应该放弃或外包D . 如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能，可把对这种技能的培养作为项目工作的一部分

[单选题]成本加固定费用（CPFF）合同具有以下所有特点，除了（）A . 为卖方报销履行合同工作发生的一切可列支成本B . 向卖方支付一笔固定费用，该费用以项目实际成本的某一百分比计算C . 向卖方支付一笔固定费用，该费用以项目初始成本估算的某一百分比计算D . 除非项目范围发生变化，费用金额不因卖方的工作绩效而变更

[单选题]团队建设具有下列所有特点，除了（）A . 帮助一组人本着共同的目标，彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作B . 它要求坚决地处理项目团队中的问题，立即把引起这些问题的个人清除出团队，以创建良好的团队环境C . 可以通过获取高层管理者的支持，鼓励团队成员的责任感，引入适当的奖赏、认可和道德规范，强化团队建设D . 可以通过建立团队归属感，有效管理冲突，促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导，强化团队建设

[单选题]控制图具有下列所有特点，除了（）A . 用来确定一个过程是否稳定，或者是否具有可预测的绩效B . 用于监测各类型的输出变量C . 用于显示各种因素如何与潜在问题或结果相联系D . 用于直观地反映某个过程随时间推移的运行情况，以及何时发生了特殊原因引起的变化，导致该过程失控

[单选题]采购审计具有以下所有特点，除了（）A . 它要保存一套与采购有关的完整文档B . 它是对采购过程的结构化审查C . 它是对从规划采购过程到管理采购过程的各过程的审查D . 其目的是找出可借鉴的成功经验与失败教训

[单选题]预期货币价值分析（EMV）具有下列所有特点，除了（）A . 它是当某些情况在未来可能发生或不发生时，用来计算平均结果的一种统计方法B . 机会的EMV通常表示为正值，而风险的EMV则表示为负值C . 除非在风险厌恶的假设之下，否则EMV不能有效地用于决策树分析D . 把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘，再把所有乘积相加，就可以计算出项目的EMV

[单选题]项目成本控制包括下列所有，除了（）A . 向有关干系人报告所有经批准的变更及其相关成本B . 监督绩效，找出并分析与成本基准间的偏差C . 对照资金支出，监督工作绩效D . 为了建立成本基准，将总估算分配给各工作包

[单选题]预防成本包括所有下列事项，除了：（）A . 培训B . 供应商合格书C . 设计评审D . 缺陷评估

[单选题]支付系统通常具有以下所有特点，除了（）A . 由项目团队中具有相应权力的成员证明卖方已经令人满意地完成了相关工作之后，才能进行付款B . 所有支付都必须严格按照合同条款进行并加以记录C . 在向卖方付款之前，通常都要对合同价格和其他条款进行重新谈判D . 一般都通过买方的应付账款系统向卖方付款