帕雷托图帮助项目经理去（）

[单选题]帕累托图可以帮助项目经理（）。A .关注最关键的问题改进质量B .关注激发思考C .了解想要达到的未来产出D .确定一个过程是否失去控制

[单选题]帕累托图（Pareto Charts）有助于项目经理（）A .集中于质量改进的最关键的问题B .集中于激发思考C .探索所希望的未来结果D . D.确定一个过程是否失控

[单选题]帕累托图(Pareto Charts)有助于项目经理：( )A.集中于质量改进的最关键的问题B.集中于激发思考C.探索所希望的未来结果D.确定一个过程

[多选题] 排列图，又称“帕雷托图”，源于弗雷德•帕雷托的80/20法则，它的作用主要有（）A .确定少数主要问题B .确定问题改进的优先级C .确定两变量的关系D .确定问题发生原因

[单选题]一名初级项目经理从未参与过相似类型的项目。项目经理指示该初级项目经理去识别项目中的风险，该初级项目经理应该如何做？（）A . 进行风险分类B . 查阅项目文件C . 与干系人进行一对一的沟通D . 确定风险责任人

[单选题]在项目管理的哪个阶段要用到帕雷托图、流程图和因果关系图？（）A .计划编制B .控制C .执行D .所有阶段

[名词解释] 帕雷托原理

[单选题]控制图可以帮助项目经理（）。A .专注于最关键的问题，改进质量B .专注于激发思维C .研究确定未来希望的结果D .确定某一过程是否在限制内运行良好

[单选题]帕雷托（PARETO）图最有助于下列哪项工作（）A . 集中于质量改进最关键的问题B . 集中于激发思考C . 对未来的结果进行预测D . 确定过程是否处于控制过程之内

[单选题]帕雷托(PARETO)图最有助于下列哪项工作：( )A.集中于质量改进最关键的问题B.集中于激发思考C.对未来的结果进行预测D.确定过程是否处于控制过