在战略要素评价矩阵法中，战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重，但是各要素的权重值之和必须为（）。

内部要素评价矩阵法是企业内部战略条件分析的有效方法，它可以帮助企业经营战备决策者对企业内部各个职能领域的主要优势与劣势进行全面综合的评价。企业内部战略要素评价矩阵分析法与外部环境关键战略要素评价矩阵分析方法类似。具体分析步骤如下：第一步：由经营战略决策者识别企业内部战略条件中的关键战略要素。通常列出１０－１５个为宜。第二步：为每个关键战略要素指定一个权重以表明核要素对企业经营战略的相对重要程度。权重取值范围从0.0（表示不重要），但必须使各要素权重值之和为1.0；不论该要素是否优势，只要它会对企业经营战略

[问答题] 简述企业战略的要素。

[多选题] 企业战略包含的要素（）A . 经营范围B . 特殊优势C . 战略推移D . 目标结果

[单选题]在企业战略的层次中，职能战略（或职能层战略）主要构成要素：（）。A . 一是资源配置，二是协同作用B . 一是竞争优势，二是资源配置C . 一是经营范围，二是资源配置D . 一是经营范围，二是协同作用

[问答题]企业战略的构成要素是什么？

[多选题]企业战略的构成要素中，企业的（　　）决定着企业效能发挥的程度。A.经营范围B.资源配置C.竞争优势D.协同作用E.经济规模

[单选题]企业战略控制的基本要素包括（ ）。A．战略评价标准B．实际成效C．绩效评价D．越过目标E．必须建立管理信息系统

[单选题]企业战略控制的基本要素包括（ ）。A．战略评价标准B．实际成效C．绩效评价D．越过目标E．必须建立管理信息系统

[B单选题]企业战略的构成要素不包括（　　）。A.经营范围B.资源配置C.组织结构D.协同作用

[单选题]企业战略要素不包括的是（　　）。A.经营范围B.资源配置C.成本D.协同作用