根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）

[主观题]当企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取_________，改变企业内部的不利条件。

[单选题]SWOT分析是一个众所周知的分析工具，其分析的对象是构成企业内部环境和外部环境的因素，包括分析企业的优势、劣势、（）和威胁。A.风险B.机会C.发展D

[单选题]SWOT分析是一个众所周知的分析工具，其分析的对象是构成企业内部环境和外部环境的因素，包括分析企业的优势、劣势、（）和威胁。A.风险B.机会C.发展D

[填空题] 在SWOT模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取（）。

[问答题] 对存在于企业内部的成本劣势，企业可采取什么行动？

[判断题] 在SWOT分析中，ST战略即分散化战略，指企业内部拥有优势而外部则受到威胁，关键在于要善于运作。（）A . 正确B . 错误

[单选题]当企业内部拥有优势而外部受到威胁时，应采用（）。A .扩张性战略B .分散化战略C .防卫性战略D .退出性战略

[单选题]当企业内部处于劣势而外部环境尚有机会时，应采用（）。A .扩张性战略B .分散化战略C .防卫性战略D .退出性战略

[单选题]运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，企业应采取（）。A.增长性战略B.多元性战略C.扭转性战略D.防御性战略

[单选题]运用SWOT分析图，当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时，应采取（）。A．增长性战略B．多元化战略C．扭转性战略D．防御性战略