关于工作分解结构（WBS）的主要作用的描述错误的是（）。

[单选题]下列关于工作分解结构（WBS）的描述哪个是错误的？（）A . WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念B . WBS是管理项目进度、成本、变更的基础C . 没有包含在WBS中的工作是不应该做的D . 由项目经理负责WBS的创建和审查

[单选题]下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的？( )A.WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念B.WBS是管理项目进度、成本

[单选题]下列关于创建工作分解结构(WBS)的描述，说法错误的是( )。A.WBS的最低层元素是能够被评估的、可以安排进度的和被追踪的B.WBS的最底层的工作单

[单选题]关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是：（）。A．一般来说WBS的应控制在3-6层为宜B．WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础C．WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容D．WBS的制定由项目主要干系人完成

[单选题]关于工作分解结构(WBS)的描述，不正确的是：()。A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础C.WBS

[单选题]以下关于工作分解结构(WBS)的叙述，错误的是（ ）。 A．WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据 B．WBS是面向可交付物的层次型结构 C．WBS可以不包括分包出去的工作 D．WBS能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实

[单选题] 下列关于工作分解结构（WBS）的叙述中，错误的是__(38)__。（38）A．项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属B．项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资C．项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分D．项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评

[名词解释] 工作分解结构（WBS）

[单选题]工作分解结构（WBS）的工具是（）。A . 专家分析法B . 促进研讨会C . 分解技术D . 头脑风暴法

[单选题]工作分解结构（WBS）的目的是（）A . WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.B . WBS是项目所需工作的文字性描述C . WBS将整个程序描述为细分要素的汇总D . WBS描述了做什么，做多少以及什么时候做