A . 让项目经理得到解脱
B . 调理多余的项目组人员
C . 从项目中学习并获得经验,以便改善未来项目的工作绩效
D . 减少成本开支
[单选题]在项目的(),都该做行政收尾工作。A . 每次交付时B . 每个月C . 每个阶段D . 每一周
[单选题]项目的行政收尾工作不应拖延到项目结束,因为()。A .有用的信息可能丢失 B .可能要重新任命项目经理 C .项目小组成员可能在项目结束时已经重新分配到其它的工作岗位上了 D .卖方希望早日付款
[单选题]项目的行政收尾工作不应拖延到项目结束,因为:()。A .有用的信息可能丢失B .可能要重新任命项目经理C .项目小组成员可能在项目结束时已经重新分配到其它的工作岗位了D .卖方希望早日付款
[单选题]项目的管理收尾不应拖到项目结束才进行,这是因为()A . 有价值的信息可能会被丢失B . 项目经理可能离岗C . 项目团队成员重新分配D . 卖方希望尽早付款
[单选题]项目收尾中哪种是正常的、最好的收尾方式()A . 消亡B . 扼杀C . 重组D . 增加
[单选题]项目收尾的定义是()。A . 与项目控制相同B . 召集项目相关人员聚会C . 通过产生、收集和发布项目信息以正式结束项目阶段或项目D . 就是项目风险监控
[单选题]在项目的收尾阶段,最高级别的冲突来源是()。A . 进度计划B . 行政管理程序C . 成本D . 人力资源
[单选题]项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括()A.收集项目记录B.分析项目成败C.采购审计D.收集应吸取
[多选题] 项目的管理过程分为()执行、控制、收尾五个过程。A . 启动B . 组织C . 计划D . 领导
[单选题]在行政收尾阶段,项目的产出需要以()形式进行接收。A . 正式的B . 书面的C . 口头的D . 电子版的