A . 考虑项目进展的总体部署
B . 考虑项目的组成
C . 考虑项目的进度控制
D . 有利于项目目标的控制
E . 结合项目管理的组织结构
[多选题] 项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则包括()。A . 考虑项目的合同结构B . 考虑项目的性质C . 考虑有利于项目的目标控制D . 考虑有利于项目的后评价E . 考虑项目管理的组织结构
[多选题]项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则包括()。A.考虑项目的合同结构B.考虑项目的性质C.考虑有利于项目的目标控制D.考虑有利于项
[单选题]针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有( )。A.考虑项目的组成B.考虑施工总体部署C.考虑总、分包关系和合同结构D.有利于工程交工验收E.有利于项目目标控制
[单选题]针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有( )。A.考虑项目的组成B.考虑施工总体部署C.考虑总、分包关系和合同结构D.有利于工程交工验收E.有利于项目目标控制
[单选题]针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有( )。A.考虑项目的组成B.考虑施工总体部署C.考虑总、分包关系和合同结构D.有利于工程交工验收E.有利于项目目标控制
[多选题]项目结构分解应结合项目的特点,并应考虑项目的( )等因素。[2008年真题]A.组成B.投资性质C.编码方法D.管理组织结构E.投资规模
[多选题]项目结构分解应结合项目的特点,并应考虑项目的( )等因素。[2008年真题]A.组成B.投资性质C.编码方法D.管理组织结构E.投资规模
[多选题]同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有(
[多选题]建设项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括的内容有( )。A.进度控制的方法和手段B.
[单选题]项目经理被派往一个新的项目,他并没有此类项目的相关经验,要想成功完成该项目,项目经理应该如何做?()A . 联系其他项目经理,需求帮助B . 从项目管理办公室获取历史记录和指导C . 确保获得所有项目干系人的认可D . 运用所掌握的知识和技术直接开展项目工作