业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（）。

[多选题]业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（　　）。A.地位不同B.指令权不同C.具体工作不同D.工作特点不同E.工作属性不同

[多选题]业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其相同点包括（　　）。A.工作属性相同B.控制的目标相同C.指令权相同D.工作特点相同E.控制的原

[单选题]业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式都属于为业主提供咨询服务，项目总控提供的咨询属于（　　）。A.管理型咨询B.顾问型咨询C.投资型咨询D.开发

[单选题]业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和（）紧紧相关。A . 组织结构B . 合同结构C . 项目结构D . 结构部门

[多选题]建设项目采用业主方委托项目管理模式时，建设项目业主的任务有（　　）。[2010年真题]A.编制项目设计要求文件B.进行风险分析并制定管理策略C.审查设

[多选题]业主方委托项目管理模式下，建设项目施工阶段，项目管理单位负责（　　）。A.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定B.完成生产准备工作C.向建设

[多选题] 委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。A . 安全管理B . 合同管理C . 投资控制D . 信息管理E . 组织与协调

[单选题]在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，体现了建设项目管理的（）发展趋势。A .集成化B .国际化C .信息化D .规范化

[单选题]在委托项目管理模式中，建设项目业主方仍然要有必要的项目（　　）。A.管理部门和人员B.施工单位和供货单位C.设计单位和施工单位D.业主职能部门

[单选题]在业主方委托项目管理模式的建设项目施工阶段，项目管理单位不负责（　　）。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、