下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）组织

[单选题]项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。A . 职能式B . 项目式C . 弱矩阵式D . 强矩阵式

[单选题]下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（　　）组织。A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.弱矩阵

[单选题]项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导，但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是（）。A . 强矩阵组织B . 弱矩阵组织C . 组合式组织D . 职能式组织

[单选题]项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是(　　)组织。A.职能式B.项目式C.弱矩阵式D.强矩阵式

[单选题]项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（）组织。A .职能式B .项目式C .弱矩阵式D .强矩阵式

[单选题]某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。A . 项目式B . 强矩阵式C . 职能式D . 弱矩阵式

[单选题]当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用（　　）组织方式。A.组合式B.项目式C.强矩阵式D.弱矩阵式

[单选题]下列项目管理组织方式中，（）组织适用于项目技术与管理较为复杂，项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。A .矩阵式B .项目式C .职能式D .组合式

[单选题]项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是（）组织。A . 职能式B . 强矩阵C . 项目式D . 弱矩阵

[单选题]如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。A .直线制组织B .部门控制组织C .矩阵式组织D .事业部制组织