A .项目的技术、经济和管理的特点
B .项目业主对风险转移的认识
C .项目业主的管理定位
D .项目管理的风险构成
E .项目业主的权利与义务
[多选题] 选择和确定项目管理模式,应考虑的主要因素有()。A .建设项目的目标B .业主本身的人力资源情况C .承包商的能力与信誉D .咨询服务机构的能力与信誉
[多选题]业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的因素包括( )。A.项目的复杂性B.资金的来源C.同期项目的盈利情况D.法律法规的要求E.技术标准的研究情况
[单选题]在项目组织方面,业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主延伸根据其自身资质、人才、和经验,以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理,体现了建设项目管理的()发展趋势。A .集成化B .国际化C .信息化D .规范化
[多选题] 委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的()等全面管理。A . 安全管理B . 合同管理C . 投资控制D . 信息管理E . 组织与协调
[多选题]业主方委托项目管理模式下,建设项目施工阶段,项目管理单位负责( )。A.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定B.完成生产准备工作C.向建设
[单选题]在委托项目管理模式中,建设项目业主方仍然要有必要的项目( )。A.管理部门和人员B.施工单位和供货单位C.设计单位和施工单位D.业主职能部门
[多选题]按项目阶段式管理划分的项目管理模式有()管理模式。A.项目设计B.项目承建C.项目制造D.项目局部过程管理E.专业承包
[单选题]在业主方委托项目管理模式的建设项目施工阶段,项目管理单位不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试,组织装置性能考核、
[多选题]业主方委托项目管理模式下,建设项目设计阶段,项目管理单位负责( )。A.编制建设项目实施方案B.组织委托项目总体设计C.详细可行性研究D.招标及评标
[多选题]在业主方委托项目管理模式下的建设项目决策阶段,项目管理单位的主要工作任务有( )。A.建设项目机会研究B.组织进行项目总体设计C.可行性研究D.建设