项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（）组织。

[单选题]项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是(　　)组织。A.职能式B.项目式C.弱矩阵式D.强矩阵式

[单选题]项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。A . 职能式B . 项目式C . 弱矩阵式D . 强矩阵式

[单选题]下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（　　）组织。A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.弱矩阵

[单选题]下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）组织A .职能式B .项目式C .强矩阵式D .弱矩阵式

[单选题]项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导，但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是（）。A . 强矩阵组织B . 弱矩阵组织C . 组合式组织D . 职能式组织

[单选题]当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用（　　）组织方式。A.组合式B.项目式C.强矩阵式D.弱矩阵式

[单选题]某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。A . 项目式B . 强矩阵式C . 职能式D . 弱矩阵式

[单选题]企业内部已设立专业职能部门，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难，宜采用的项目管理组织是（　　）组织方式。A.项目式B.组合式C.强矩阵式D.

[单选题]将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是()。A . 职能式B . 项目式C . 矩阵式D . 复合式

[单选题]项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是（）组织。A . 职能式B . 强矩阵C . 项目式D . 弱矩阵