劳务队伍进度考核标准中项目经理管理能力为优的是（）

[单选题]劳务队伍进度考核标准中项目经理管理能力为优的是（ ）。A.主动执行、落实工作任务B.主动配合，在技术交底后自行组织施工活动C.能够按施工方案进行施工D

[多选题]劳务队伍进度考核标准的内容包括：（ ）。A.组织管理B.技术管理C.经济管理D.合同管理E.劳务纠纷管理

[单选题]劳务队伍管理人员请假必须经劳务分包项目经理和（ ）的批准，在“去向板”上填写去向。A.劳务作业人员B.项目部管理人员C.项目部劳务员D.项目部项目经理

[单选题]过程综合评价是在劳务分包作业过程中，由劳务队伍使用单位（项目经理部或公司）每（）组织一次综合评价。A . 半年B . 1年C . 2年D . 3年

[单选题]在项目管理工作中，项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中（）最能代表项目经理的领导才能。A . 确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人B . 通过其他人来完成工作C . 运用超凡的人格魅力来激发其他人D . 运用各种适当的力量作为激发工具

[单选题]劳务队伍管理是影响工程施工进度的关键因素，（ ）应加强现场劳务队伍的检查监管。A.施工员B.劳务员C.安全员D.劳务队长

[单选题]在项目执行过程中，项目经理决定对某些材料的采购进行变更。项目经理召集了他们的队伍开会讨论如何变更。这是一个关于（）的例子？A . 目标管理B . 缺乏变更控制系统C . 良好的团队关系D . 缺乏清晰的工作分解结构

[单选题]队伍考评时，各二级公司需在项目经理部考评结束后（）内对各队伍考核评价情况进行审查汇总，将考评结果上报总承包劳务管理部门。A .三天B .五天C .一周D .十天

[单选题]以下哪项不能被项目经理用来增强项目交流和建立队伍：（）A . 有一间“火药库”B . 做一个沟通阻碍者C . 做一个促进沟通者D . 有效率的主持会议

[多选题]劳务队伍的管理包括：（ ）。A.施工技术管理B.施工组织管理C.劳务人员的培训D.劳务队伍人员管理E.进度计划的分解