与竞争对手抢占终端能源市场是用电市场扩大销售的重要内容。

[问答题] 在终端能源市场竞争上，供电企业的竞争对手大体来自哪几个方面？

[单选题]竞争对手分析包括：识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、（）竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。A . 选择B . 判断C . 分析D . 建立

[填空题] 对区域市场竞争状况的分析，首先应（）竞争对手，其次（）竞争对手。

[单选题]同竞争对手相同的市场定位策略是（）A . 避强策略B . 雷同策略C . 超强策略D . 先近后远策略

[单选题]销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的（）、（）、（）方面入手。A . 优势、劣势、实力B . 动作、优势、劣势C . 机会、优势、劣势D . 威胁、优势、劣势

[单选题]市场分析包括目标市场分析、竞争对手分析和（）。A . 金融市场分析B . 产品市场分析C . 市场前景分析D . 行业市场分析

[单选题]企业实力一般，在消费市场的确定时，如果外地市场竞争对手多，本地竞争对手少，其目标市场应首先选择（）A . 外地消费市场B . 本地消费市场C . 国际消费市场D . 国内消费市场

[试题]在现代市场竞争中唯一不能被竞争对手复制的是：()A．企业制度B．团队C．企业文化D．信息

[单选题]在现代市场竞争中唯一不能被竞争对手复制的是：（）A . 企业制度B . 团队C . 企业文化D . 信息

[问答题] A、B公司是甲产品市场的主要竞争对手，两个公司的销售额占到了整个产品市场销售额的大部分。甲产品的生命周期曲线见下图：要求：（1）简述产品生命周期中成长阶段和成熟阶段的市场特点；（2）简述产品生命周期中成长阶段和成熟阶段的战略特点；（3）根据甲产品的生命周期曲线，分析该产品的成长阶段和成熟阶段分别为哪个时期。