A .根据外表和言行贸然下结论
B .镜像效应
C .做出错误假设
D .其他都是
[案例分析题] 某电信公司今年要招收一批新员工。除了招聘工作,员工培训也是人力资源部今年重点工作内容。不但要考虑新员工入职培训,还应当全面、妥善安排整体培训工作。请帮该公司设计培训服务制度。
[试题]D.公司人力资源部小王,按照公司的要求在3月份进行招聘工作。公司要求小王进行面试问题设计。请问如何设计?(考点:教材第75页)
[试题]D.公司人力资源部小王,按照公司的要求在3月份进行招聘工作.公司要求小王进行面试问题设计,请问如何设计?
[案例分析题] 你是某物业管理公司人力资源部经理。负责人员招聘工作。
[单选题]小方是某公司人力资源部的职员。近日,部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述,不是这份工作描述必须包括的是该项工作的()。A .主要目的B .主要任务C .主要范围D .任职资格
[问答题] [综合分析题]何仁现任和平公司人力资源部经理助理。11月中旬,公司要求人力资源部在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿,以便在12月初的公司计划会议上讨论。人力资源部经理王生将此任务交给何仁,并指出必须考虑和处理好下列的关键因素: --公司的现状。公司现有生产及维修工人850人,文秘和行政职员56人,工程技术人员40人,中层与基层管理人员38人,销售人员24人,高层管理人员10人。 --统计数字表明,近五年来,生产及维修工人的离职率高达8%,销售人员离职率为6%,文职人员离职率为4%,工
[案例分析题] 何仁现任和平公司人力资源部经理助理。11月中旬,公司要求人力资源部在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿,以便在12月初的公司计划会议上讨论。人力资源部经理王生将此任务交付给阿仁,并指出必须考虑和处理好下列关键因素:1、公司的现状。公司现有生产及维修工人850人,文秘和行政职员56人,工程技术人员40人,中层与基层管理人员38人,销售人员24人,高层管理人员10人。2、统计数字表明,近五年来,生产工人的离职率高达8%,销售员离职率为6%,文职人员为4%,管理人员和技术人员3%,高层管
[B单选题]为了有效地在下一年度实施公司招聘计划,某寿险公司人力资源总监要求人力资源部门在12月中旬前对公司的所有部门进行一次详细的工作分析。按照总监要求,该公
[单选题]章哲是飞腾通讯工程技术有限公司人力资源部的职员,最近刚刚被任命为负责招聘工作的主管。近期公司根据业务的需要又要招聘一批新员工,明天就要由章哲负责组织面试。怎样才能够招到满意的员工并让新员工更快更好地融入企业、进入角色呢?章哲不禁想起了几年前自己刚入职时的情景。当时公司成立的时间还不长,人力资源管理的各个方面都还很不完善,自己入职的最初一段时间,既没有人对公司的全面情况给自己做一个详细的介绍,也没有人在工作方法上给予自己一定的指导,一切全靠自己去摸索、熟悉和适应,那可真是一段艰难的时光,章哲甚至产
[单选题]某寿险公司欲对人力资源部的薪酬主管小李进行360度考评,可担任考评者的是():①小李本人;②人力资源部经理;③小李的下属;④人力资源部绩效主管。A.①