小张大专毕业后进入一家纺织企业，工作一段时间后，他感觉公司和供应商的沟通很差，他很担忧，因为这种情况很可能会引起公司的（）问题。

[单选题]小张是重点高校本科毕业，毕业之后进了一家地产公司，与他同时进入公司的同事学历都没有他高，这让他有了优越感。当领导要求他从事最基础的工作时，他觉得大材小用。一次在计算某个报表时，由于疏忽，给公司带来损失。事后，小张觉得不在乎，觉得像做错了一道数学题似的，改过来，下次注意就是了。如何看待小张的这种态度，下列表述最准确的是（）A . 小张是一个自信的人，应该鼓励这种自信。B . 公司的确大材小用了，应该给予小张更重要的工作岗位。C . 小张不是自信，而是自负过度，应该端正态度，从小事做起。D . 小张

[单选题]根据以下材料，回答问题小张大学毕业以后，进入一家网络公司做网页设计。在进入公司一段时间后，他发现公司的工作枯燥无味，没有挑战性，无法发展自己；公司待遇

[单选题]根据以下材料，回答问题小张大学毕业以后，进入一家网络公司做网页设计。在进入公司一段时间后，他发现公司的工作枯燥无味，没有挑战性，无法发展自己；公司待遇

[多选题]根据以下材料，回答问题小张大学毕业以后，进入一家网络公司做网页设计。在进入公司一段时间后，他发现公司的工作枯燥无味，没有挑战性，无法发展自己；公司待遇

[单选题,案例分析题] 李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。由于公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以李家辉决定从财务部门入手进行工作分析。下列方法中，对于财务分析人员的工作分析不太适合的是（）。A .问卷调查法B . 观察法C . 面谈法D . 工作日志法

[单选题]（四）小于受聘到一家民营企业当人力资源部经理。一段时间后，他发现企业管理有些混乱，员工职责不清，工作流程也不科学。因此他想从最基础的工作分析着手，重新安排组织架构。小于成立了工作分析小组，积极开展工作。不料，这项工作受到众多员工的消极抵抗，他们总是以工作量大，没有时间为借口加以回避。经过多方了解，小于得知，原来他的前任也做过工作分析，当时公司领导意见并不统一，许多员工，甚至有的公司副总也不配合，公司在进行工作分析之后对岗位和人员做了大幅调整，有些人员被裁掉，大部分员工的日常工作量增加，员工自此对

[单选题]（一）小张毕业后进入了一家广告公司，凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干，并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是，小张升为主管后虽然依然工作勤恳，但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问，员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励，他似乎并不关心下属的工作绩效问题。81.从小张的表现可以看出，他具有较高的（ ）。A．亲和需要B．安全需要C．，权力需要D．成就需要

[判断题] 可以通过进货对账明细表查询某一段时间内供应商的送货明细。A . 正确B . 错误

[单选题]制造企业只用一家供应商的最为显著的好处是：A.不再存在供应商之间的竞争。B.运输成本会降低。C.抵御通胀。D.在设计阶段就有供应商参与。

[多选题]甲公司与供应商签订了一份合同，购买被明确指定的一家电厂三年生产的全部电力。该电厂为供应商所有，并由供应商运营。供应商不能通过另一家电厂向甲公司供应电力