在进行项目任务分解时，如果任务非常复杂，可以使用（）来进行任务分解。

[单选题]朱经理最近负责公司的一个项目，此项目任务非常复杂，他可以采取（）来对任务进行分解。A . 工作分解结构法B . PEST法C . 成本—效益分析法D . SWOT法

[单选题]当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法，说法不正确的是（）。A .工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B .工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示C .工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图D .它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元

[填空题] 进行任务分解时，可以采用（）或者图表的形式表达任务分解的结果。

[B单选题]编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.定义项目经理和各主管工

[单选题]编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后()。A .确定项目管理的各项工作流程B .分析项目管理的合同结构模式C .明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D .分析组织管理方面存在的问题

[单选题]评价项目按照其工作步骤来分，可分解为（ ）等任务来进行。

[单选题]评价项目按照其工作步骤来分，可分解为( )等任务来进行。A．前期准备B．现场勘察C．评价报告编制D．风险分析

[多选题]评价项目按照其工作步骤来分，可分解为( )等任务来进行。A.前期准备B.现场勘察C.评价报告编制D.风险分析

[多选题]评价项目按照其工作步骤来分，可分解为（）等任务来进行。A.前期准备B.现场勘察C.评价报告编制D.风险分析

[多选题]评价项目按照其工作步骤来分，可分解为( )等任务来进行。A.前期准备B.现场勘察C.评价报告编制D.风险分析