实现公司预算在业务领域上全面覆盖，在管理层级上全面包含，在管理环节上全面控制，使其成为（）的综合管理系统。

[问答题]在一次公司管理层会议上，针对全面预算管理的控制，不同部门的经理提出了不同的侧重点。请根据全面预算管理的内容，从公司整体的角度出发，分析说明全面预算控制

[单选题]全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理，通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系。在管理过程中，全面预算管理是以()为导向

[多选题]全面预算管理的本质与核心包含（）。A.参与人员广泛B.对业绩目标的承诺C.对承诺的履行和达成D.财务预算科目全E.财务部门起到主导作用

[多选题]全面预算管理的本质与核心包含（）。A.参与人员广泛B.对业绩目标的承诺C.对承诺的履行和达成D.财务预算科目全

[单选题]属于公司全面预算管理体系四大环节的是（）A . 预算编制、执行分析、预算调整、考核评价B . 预算编制、控制分析、预算调整、考核评价C . 预算编制、控制分析、预算发布、考核评价D . 预算编制、控制分析、预算调整、持续监督

[问答题] 全面预算与全面预算管理存在怎样的关系？

[多选题] 全面预算管理组织由全面预算管理的（）三个层面组成。A . 决策机构B . 工作机构C . 执行机构D . 审核机构

[单选题]全面推进预算绩效管理工作，绩效管理范围应该覆盖（）。A.各级预算单位和所有财政资金B.中央预算单位和中央政府财政资金C.中央预算单位和所有财政资金D.

[多选题] 从流程上看，全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和（）等流程。A .预算审核B .预算汇总C .预算调整D .预算考核

[多选题] 理解全面预算管理的“全面”本质，可从（）方面入手。A . 全面覆盖B . 全程控制C . 全员参与D . 全面动员