A . 正确
B . 错误
[判断题] 与CIS相比,企业文化的范围更为广泛,内容更为丰富。A . 正确B . 错误
[判断题] 集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位,拥有集团预算决策权。A . 正确B . 错误
[多选题] 与单一企业组织相比,企业集团业绩评价具有()等特点。A . 多层级性B . 复杂性C . 战略导向性D . 简单性E . 一致性
[多选题] 与单一企业组织相比,企业集团具有()等基本特征。A . 产权纽带B . 多层控制权C . 多级法人D . 单一控制权
[判断题] 与成本管理相比,时间管理更为直接。A . 正确B . 错误
[单选题]集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。正如单一企业预算管理组织一样,股东大会、董事会(含预算委员会)、预算工作组(或预算办公室)各司其职,共同搭建预算管理组织体系。其中,()是预算审批机构。A . 董事会B . 股东大会C . 预算工作组D . 预算委员会
[单选题]其预算由企业(集团公司或公司)总部按照战略管理需要,结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子公司下达执行,并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序,它应该是指()。A . 自上而下式B . 自下而上式C . 上下结合式D . 综合分析式
[多选题] 预算管理难以涵盖集团内所有组织。因此,总部应根据战略意图对所属重点业务、重点单位进行重点管理,而对于一般非重点业务或企业,将采取相对粗放式的管理方式。在这里,()是预算管理的边界。A . 重点业务B . 非重点业务C . 重点单位D . 非重点单位E . 非重点部门
[单选题]小企业在创业阶段更为适用的战略是()。A . 不细分战略B . 多方位细分战略C . 单一细分战略D . 组合细分战略
[判断题] 从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。A . 正确B . 错误