怎样处理预算决策权限与集团治理规则的模式

[问答题,论述题] 怎样进行企业集团预算调整

[判断题] 集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位，拥有集团预算决策权。A . 正确B . 错误

[判断题] 集团决策模式认为，集团的互动是公共决策的核心内容。（）A . 正确B . 错误

[多选题] 企业应当建立规范的公司治理结构和议事规则，明确决策、执行、监督等方面的职责权限，形成科学有效的职责分工和制衡机制。下列选项中，属于股东（大）会主要职责的有（）A . 依法行使企业的经营决策权B . 监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责C . 依法行使企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权D . 审议批准监事会或监事的报告

[判断题] 根据集团决策模式的内容，决策方案是各个集团相互斗争，相互妥协的结果。（）A . 正确B . 错误

[单选题]在企业集团股利分配决策权限的界定中，（）负有拟定集团整体股利政策的职责。A . 母公司财务部B . 母公司股东大会C . 母公司董事会D . 母公司结算中心

[单选题]在企业集团股利分配决策权限的界定中，（）负责审批股利政策。A . 母公司财务部B . 母公司股东大会C . 母公司董事会D . 母公司结算中心

[主观题]作废的权限卡应怎样处理?(简答题)

[判断题] 确定并下发集团预算编制大纲是集团预算编制的起点与核心。A . 正确B . 错误

[问答题] 全面预算与全面预算管理存在怎样的关系？