目标管理法的创始人是（），目标管理法的四个步骤是计划目标、实施目标、 （） 和反馈。

[单选题]目标管理法的步骤是（ ）A．制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B．制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C．制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D．分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

[单选题]目标管理法的步骤是（）A . 制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B . 制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C . 制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D . 分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

[多选题] 目标管理法的四个阶段包括（）A . 绩效反馈B . 建立目标计划C . 绩效指导D . 绩效检查E . 激励

[名词解释] 目标管理法

[问答题]目标管理法

[多选题] 目标管理法的优点（）。A . 有效性B . 目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性C . 目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作D . 目标管理法较为公平E . 管理成本低

[试题]请简述目标管理法的基本步骤。

[单选题]目标管理法的优点包括（ ）。A．结果易于观测B．适合对员工提供建议C．直接反映员工工作内容D．适合对员工进行反馈和辅导E．便于对不同部门间的绩效做横向比较

[单选题]目标管理法的核心在于（）。A .重视和利用员工对组织的贡献B .员工参与目标的确立C .通过指导和监控行为提高工作绩效D .绩效指标是按相对客观的条件来设定的

[多选题] 目标管理法的优点包括（）A . 结果易于观测B . 适合对员工提供建议C . 直接反映员工工作内容D . 适合对员工进行反馈和辅导E . 便于对不同部门间的绩效做横向比较