A . 结构化面试
B . 情景模拟面试
C . 无领导小组讨论
D . 一对多面试
[单选题]某公司在进行招聘,某应聘者因衣冠不整,以至使他失去了进一步面试的机会,这种现象被称为()。A .对比效应B .首因效应C .晕轮效应D .近因效应
[试题]简述企业在实施招聘时,面试考官和应聘者的面试目标。(考点:教材第70页)
[单选题]企业在进行招聘,不得要求应聘者提供()。A . 费用B . 个人简历C . 技能证书D . 奖励证明
[单选题]应聘者:招聘会:招聘者()A.原告:判决书:被告B.医生:挂号处:病人C.生产者:销售者:经营者D.甲方:签约仪式:乙方
[单选题]应聘者:招聘会:招聘者()A.原告:判决书:被告B.医生:挂号处:病人C.生产者:销售者:经营者D.甲方:签约仪式:乙方
[单选题]应聘者:招聘会:招聘者()A.原告:判决书:被告B.医生:挂号处:病人C.生产者:销售者:经营者D.甲方:签约仪式:乙方
[单选题]应聘者:招聘会:招聘者()A.原告:判决书:被告B.医生:挂号处:病人C.生产者:销售者:经营者D.甲方:签约仪式:乙方
[单选题]应聘者:招聘会:招聘者()A.原告:判决书:被告B.医生:挂号处:病人C.生产者:销售者:经营者D.甲方:签约仪式:乙方
[单选题]某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后,老王成为了公司的技术骨干。但是由于经常需要出差,老王萌生了辞职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据费斯廷格的认知失调理论,在行为与态度不一致的情况下,人会产生不愉快的感觉,老王不愿意经常出差,于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。A .改变态度B .
[主观题]下列是某公司的招聘面试经过:当考官得知应聘者是从同行一家倒闭的单位出来的很感兴趣,马上问:“你认为你原来单位倒闭的原因是什么?”应聘者迟疑了一下嘴上说“这个原因很复杂”,心里却思索着:对原单位的业务定位进行评价。还是说是因为经营策略调整,似乎都不太妥当。不回答明显是不可能的。就在这1秒的迟疑中。考官口气生硬地说:“你不说。我们怎么知道?”应聘者尽力回答完了这个问题。接下来,考官抓着这个问题继续问:“你们单位倒闭后人员去向如何?”应聘者说:“老员工安排去处.新员工各自找出路。”考官沉着声音说:“那