如何了解某关键词有多少竞争对手？

[单选题]你和竞争对手都购买了一个关键词，假设你们的出价都是6元，你的质量度是2．竞争对手是3，请问你的竞争对手每次点击价格是多少钱？（）A . 4B . 4.01C . 6.01D . 9

[单选题]销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的（）、（）、（）方面入手。A . 优势、劣势、实力B . 动作、优势、劣势C . 机会、优势、劣势D . 威胁、优势、劣势

[问答题] 如何分析竞争对手？

[单选题]你和竞争对手都购买了一个关键词，假设你们的出价都是12元，你的质量度是2，竞争对手是3，请问你的竞争对手每次点击价格可能是多少钱？（假设关键词A的竞价参与者并不止你和你的竞争对手两家）（）A . 5.01B . 6.01C . 7.01D . 8.01

[单选题]你和竞争对手都购买了一个关键词A假设你们的出价都是6元，你的质量度是2元，竞争对手的质量度是3，请问你的竞争对手每次点击价格是多少钱？（）A . 4B . 4.01C . 6.01D . 9

策略一：知己知彼、百战不殆 要与竞争对手过招，知己知彼是关键，以便制定进攻策略，不打无准备之战。系统搜集竞争对手的信息，分析竞争对手的优劣势，寻找对手的薄弱环节进行进攻。尽可能多的获取竞争对手的信息。利用因特网、竞争对手的各种销售渠道、终端、对手举办的各种研讨会和新闻发布会、自己的社会关系网和业务网络、相关的行业协会、各种展销会等渠道，都可以搜集到自身需要的有关竞争对手的产品、价格、渠道、促销、终端、服务、组织与管理等全面的信息。情报信息的分析是自身竞争情报活动中最重要也往往是最薄弱的环节，其中包括预测在

[单选题]关键词密度多少最佳（）A .1%-5%B .2%-8%C .5%-10%D .10%-20%

[单选题]竞争对手分析包括：识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、（）竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。A . 选择B . 判断C . 分析D . 建立

[单选题]竞争者的分析有四种诊断要素，即（）、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。A .竞争对手的短期目标B .竞争对手的长期目标C .竞争对手的长期战略D .竞争对手的短期投资

[问答题] 如何选择并分析竞争对手及制定竞争策略？