“大建设”架构设置要求县公司层面组建发展建设部，作为地（市）公司基建部建设职能管理的补充；加强所辖（）千伏及以下电网项目的建设过程管理，提升项目建设管理专业化水平。同时协助各级工程项目管理机构开展属地协调工作。

[单选题]“大建设”职责划分要求地（市）公司层面基建部负责（）千伏及以下电网建设项目初设审批和工程结算监督。A .10B .35C .66D .110

[单选题]根据“大建设”体系各层面职责分工，县公司层面负责（）电网建设。A . 500kV及以上；B . 110-220kV；C . 35-110kV；D . 35kV及以下。

[单选题]“大建设”职责划分要求省公司层面基建部负责（）千伏（规模以下）电网项目初设审批和工程结算监督。A .35～66B .35～110C .35～220D . C、35～330

[单选题]“大建设”职责划分要求省公司层面基建部负责对所辖（）千伏及以下直流和500（330）千伏及以上交流电网项目进行建设过程管理。A .±500B .±660C .±800D .以上皆不对

[单选题]“大建设”职责划分要求省公司层面基建部负责（）千伏及以下电网项目的参建队伍选择。A .110B .220C .35～220D .330

[单选题]“大建设”职责划分要求公司总部层面的基建部门负责（）千伏及以上电网项目参建队伍选择。A .110B .220C .330D .500

[单选题]“大建设”职责划分要求公司总部层面的基建部门负责（）千伏规模及以上电网项目初设审批和工程结算监督。A .35B .110C .220D .330

[单选题]整合直供直管县公司相关资源，成立安全运检部，组建县检修（建设）工区，构建县公司（）的生产组织架构。A .“一部两工区”B .“两部一工区”C .“一部一工区”D .“两部两工区”

[单选题]“大建设”架构设置要求加强（）建设，掌握核心技术，提升管理水平，充分利用社会施工资源，引导其向施工管理、运维检修、应急抢修等综合型企业发展。A .省电力设计院B .省监理公司C .省公司D .省送变电公司

[填空题] 按照国家电网公司基建三级管理模式，省公司基建部是省公司电力建设的归口职能管理部门，接受国网公司基建部的业务管理，对建设管理单位及各业主项目部进行（）。