“大建设”职责划分要求公司总部直属科研咨询单位：加强总部建设集中管理操作平台建设，根据总部委托，具体承担（）千伏规模以上电网项目初步设计评审、工程结算监督，依托工程新技术研究，以及定额站、质监站日常工作。

[单选题]“大建设”职责划分要求公司总部层面的基建部门负责（）千伏及以上电网项目参建队伍选择。A .110B .220C .330D .500

[单选题]“大建设”职责划分要求公司总部层面的基建部门负责（）千伏规模及以上电网项目初设审批和工程结算监督。A .35B .110C .220D .330

[单选题]为了建设和弘扬统一的企业文化，公司总部承担的管理职责是（）A .贯彻落实党中央、国务院关于企业文化建设的方针政策和工作部署，决定公司企业文化建设重要事项B .制定公司企业文化建设规划、计划和管理办法C .领导开展企业文化传播工程、落地工程、评价工程建设，是公司企业文化建设的决策中心D .以上选项都正确

[多选题] 下列属于公司总部电价管理职责的是（）：A . 负责建立公司电价管理体系，指导、协调和监督公司系统电价管理工作。B . 负责修订和完善公司内部电价管理制度C . 负责公司电价信息收集、审核、报送和发布工作D . 负责贯彻落实国家、地方有权部门制定的相关政策。

[单选题]《国家电网公司无形资产管理办法》中，（）属于公司总部特高压建设部门的工作职责。A . 负责组织“国家电网”品牌的维护以及许可使用等工作B . 组织公司系统品牌建设与管理工作C . 按照国家土地管理的有关法律法规，组织管理项目开发建设过程中涉及的土地使用权登记确权工作。D . 分析评估公司无形资产权属保护工作，提出完善和改进的建议

[单选题]建设具有卓越（）的公司总部，在“一强三优”现代公司建设中发挥核心和统领作用。A . 领导力；B . 调控力；C . 影响力；D . 以上皆是。

[单选题]“大建设”从加强公司建设队伍专业管理角度要求建立常态管理机制，以（）建设为主线，加强专业能力建设，积极推进队伍专业对标，着力提升队伍素质和能力。A .标准化B .扁平化C .专业化D .集约化

[单选题]公司总部科技、信息化、特高压建设等管理部门负责相关知识产权的（）管理。A . 专业B . 品牌C . 价值D . 以上三项

[单选题]公司总部财务部门负责无形资产价值管理，其中不是公司总部财务部门主要职责的是（）。A . 负责公司无形资产评估管理工作B . 制定无形资产会计核算办法并组织实施，负责总部有关无形资产的会计核算工作C . 制定相关知识产权专项管理制度并组织执行D . 负责公司总部有关无形资产转让、授权许可价格核定工作

[多选题] 公司总部在纳税管理中的主要职责有是（）.A . 制订公司纳税管理制度并颁布执行B . 编制《国家电网公司纳税管理工作手册》并定期修订，统一公司税务处理C . 对新颁布或新修订的税收法律法规进行解读，统一公司执行标准D . 构建集约化纳税管理体制，建立公司内外部纳税管理人员专家库E . 组织开展公司纳税管理人员业务培训