A .考虑方案中所有的成本和效益,并且记入表格中
B .对量化后的成本和效益进行比较
C .创建一个两栏的表格,两栏的标题分别为“成本”和“效益”
D .量化(用财务数字表述)成本和效益
[单选题]对项目进行成本-效益分析,首先应该()。A .考虑方案中所有的成本和效益,并且计入表格中B .对量化后的成本和效益进行比较C .创建一个两栏的表格,两栏的标题分别为“成本”和“效益”D .量化(用财务数字表述)成本和效益
[单选题]小王是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划后,首先应该()。A .对已经编制出来的项目计划进行整理B .将整理好的项目计划与客户沟通C .将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D .将文件提交给项目发起人批准
[单选题]某公司要开展一个新项目,打算对该项目进行风险评估,正确步骤是()。①将得出的各个风险程度加在一起,然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较,两个值越接近,风险就越大②按照列出的问题对项目所产生的影响程度,按1-5进行等级鉴定,1代表最好的结果,5代表最糟糕的结果③对每一种结果发生的概率按1—5进行评定,1代表非常不可能,5代表非常可能④将严重程度与概率相乘,这个乘积代表每种情况的风险程度⑤为项目列出一个可能出现的问题表,列出各种可能的结果A .①②③④⑤B .④③①②⑤C .⑤②③
[单选题]小王是星光公司的招聘经理,最近打算做一个招聘规划,他首先应该()。A .确定招聘的人数和岗位B .选择招聘的方式C .发布招聘信息D .制定招聘预算
[单选题]小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是()。A.确定项目成本预算计划B.识别并分析成本的构成科目C.确定各项成本预算
[单选题]小黎是星光公司的招聘经理,最近打算做一个招聘规划,他首先应该()。A .发布招聘信息B .选择招聘的方式C .确定招聘的人数和岗位D .制定招聘预算
[单选题]要对一个项目进行透彻、准确的分析,首先应做到()。A .对项目背景、环境进行大量的研究、资料研究和项目讨论B .自行组织采集项目有关的全部资料C .用尽量多的模型来反复分析和验证D .对宏观政策和数据进行详细分析
[单选题]最近,晨日公司要开展一个新项目,该项目负责人对项目进行初步的成本分析时,需要做到()。A .估计供应商的反应B .估计需要多少设备和设施C .确定每个人应承担的责任D .明确项目的实施程序
[单选题]小张是一名项目经理,打算对公司新开展的项目进行初步的成本分析,他需要做到()。A .估计客户的反应B .确定计算成本的方法C .确定每个人应承担的责任D .明确项目的实施程序
[单选题]某监理工程师正在负责某政府的一个大项目,采用自下而上的估算方法进行成本估算,一般而言,他首先应该( )。A.确定一种计算机化的工具,帮助其实现这个过程