矩阵式项目组织的缺点是()。

[单选题]矩阵式组织的主要缺点是（）。A.分权不充分B.多头领导C.对项目经理要求高D.组织稳定性差

[单选题]矩阵式组织结构的缺点有（ ）。A．多头指挥，容易引起混乱B．决策迟缓，责任不清C．容易滋生部门本位主义D．削弱了组织内部的横向联系E．部门之间的协调比较困难

[单选题]矩阵式组织结构的缺点包括（ ）。A．项目管理权力平衡困难B．信息回路比较复杂C．项目成员处于多头领导状态D．项目团队成员在项目后期没有归属感E．项目经理没有正式的权威性

[名词解释] 矩阵式项目管理组织

[单选题]矩阵式组织结构的缺点不包括（）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.信息回路比较复杂D.团队工作目标不明确

[单选题]弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式的项目管理组织形式的主要区别是（　　）。A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经

[单选题]在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是()A．项目团队成员有后顾之忧B．项目管理权力难以平衡C．项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理D．项目信息回路比较复杂E．容易出现指令矛盾的状况

[问答题]简述矩阵式组织结构及其优缺点。

[单选题]（）不属于矩阵式组织结构的缺点。A . 项目管理权利平衡困难B . 信息回路比较复杂C . 项目成员处于多头领导状况D . 团队成员有后顾之忧

[多选题]属于矩阵式项目组织优点的是（）。A.职责明确，职能专一，关系简单B.有部门控制式组织的优点C.能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率D.有利于人