【问题5】（2分）根据你的理解，请指出该项目的主要风险。

[问答题] 【问题1】（12分）请指出在该项目的开发过程中，配置管理方面存在的主要问题。

[试题](问题2)（6 分）（1）基于你的经验，请指出承建方领导的指示中可能存在的风险，并简要叙述进行变更的主要步骤。（2）请简述承建方项目经理得到领导指示之后，如何控制相关变更。

[问答题] 【问题3】（4分）针对本案例，请指出李工在该项目的后续管理中可采取哪些措施？

[试题]请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题，并说明原因。

[问答题,论述题] 你认为造成该项目的上面所述问题的原因是什么？

[单选题]健康风险评估包括了三个基本的模块：问卷、危险度计算、评估报告。请根据你的理解回答下列问题。风险计算的目的是（）A.评估具有一定健康特征的群体是否具有特

[问答题] 【问题1】(5分)结合案例，如果你是项目经理，请分析进度提前对项目管理可能造成哪些方面的变更。

[试题](问题3)（2分）写出该项目的关键路径（在答题纸对应位置填写任务代码）。A．- (14) - (15) -G

[试题](问题2)（5分）请指出事件2中屏蔽室通过单项验收是否正确，请说明理由。

[试题](问题 2（5 分）请从进度和成本两方面评价此项目的执行绩效如何，并说明依据。