【问题2】4分

请计算该项目截止到第6个月末的成本执行指数（CPI）和进度执行指数（SPI）。, 并根据计算结果分析项目的成本执行情况和进度执行情况。

[单选题]使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为2，成本执行指数为0.8，则表明（　　）。A.项目进度超前于计划，项目成本控制在预算

[单选题]使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1，成本执行指数为0.6，则表明()。A.项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围

[单选题]使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。A . 项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内B . 项目进度超前于计划，项目成本超出预算C . 项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内D . 项目进度落后于计划，项目成本超出预算

[问答题] 问题1】5分请计算该项目截止:到笫6个月末的计划成本（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）、 成本偏差（SV）、进度偏差（SV）.

[单选题]若某项目通过计算得出成本执行指数CPI为90%，则说明该项目（　　）。A.超出预算B.在预算范围内C.预算与实际相符D.成本有所降低

[问答题,论述题] 请计算成本偏差(CV)、进度偏差（SV）、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

[单选题]某项目的进度执行指数为2，则说明该项目（）。A.进度超前于计划B.进度落后于计划C.进度符合计划D.进度无法确定

[单选题]到考核时点，某项目的进度执行指数为1.1，成本执行指数为1.1，这种情形表明（ ）。A．成本偏差是由进度偏差引起的B．项目使用了能力不足的工人C．进度与成本的偏差对项目有利D．进度偏差是由成本偏差引起的

[单选题]项目处于执行阶段，其进度绩效指数为1.2，成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态？（）A . 进度落后、成本未超支B . 进度超前、成本超支C . 进度超前、成本未超支D . 进度落后、成本超支

[单选题]某项目的进度执行指数为1.3，则说明该项目（）。A . 进度超前于计划B . 进度落后于计划C . 进度符合计划D . 进度无法确定