A .合同签订管理
B .合同履行管理
C .合同变更管理
D .合同违约管理
[单选题]系统集成合同管理是管理建设方和承建方的关系,保证承建方的实际工作XX合同要求的过程,其内容不包括()A.合同签订管理B.合同履行管理C.合同变更管理D
[单选题]合同管理是管理建设方与承建方的关系,保证承建方的实际工作满足合同要求的过程。下列选项中,( )不是合同管理的主要内容。A.合同签订管理B.合同履行管理
[单选题] 在某企业承建的一个信息系统集成项目中,建设方注重交付时间和质量,承建方公司老总注重项目利润,质量监控部经理注重项目的质量,人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是__(31)__。(31)A.各项目干系人的目标可能是相互矛盾的B.在项目不同阶段,干系人的要求要有不同的优先级别C.重点考虑客户要求,人力资源部经理意见可忽略D.当质量、进度、成本目标发生矛盾时,项目经理要进行平衡
[单选题]在某企业承建的一个信息系统集成项目中,建设方注重交付时间和质量,承建方公司老总注重项目利润,质量监控部经理注重项目的质量,人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是()A . 各项目干系人的目标可能是相互矛盾的B . 在项目不同阶段,干系人的要求要有不同的优先级别C . 重点考虑客户要求,人力资源部经理意见可忽略D . 当质量、进度、成本目标发生矛盾时,项目经理要进行平衡
[单选题] 系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统,承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成__(10)__工作。(10)A.代码走查B.桌面检查C.同行评审D.阶段评审
[单选题]对承建方来说,固定总价合同适用于()的项目。A . 工期长,工程量变化幅度很大B . 工期长,工程量变化幅度不太大C . 工期短,工程量变化幅度不太大D . 工期短,工程量变化幅度很大
[单选题]系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统,承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成()工作。A . 代码走查B . 桌面检查C . 同行评审D . 阶段评审
[单选题] 项目承建方在立项管理过程中,应从多个角度对项目进行论证,以下通常不属于承建方项目论证内容的是__(56)__。(56)A.技术可行性分析B.财务可行性分析C.风险分析D.需求验证
[单选题]在信息系统建设中,建设方与承建方的合同可用于()①作为监理工作的基本依据②规定总监工程师的职责③确定項目的工期④规定双方的经济关系⑤规定扣除招标公司费用的比例A .123B .134C .2345D .12345
[单选题]对承建方来说,固定单价合同适用于______的项目。A.工期长、工程量变化幅度很大B.工期长、工程量变化幅度不太大C.工期短、工程量变化幅度不太大D.工期短、工程量变化幅度很大A.B.C.D.