管理者激发冲突，利用和扩大冲突对组织产生正确效应，是冲突管理的一种方式。

[单选题]鼓励管理者维持一种冲突的适当水平以使组织保持旺盛生命力的冲突理论是（）A .传统观点B .人际关系观点C .相互作用观点D .兼职者观点

[问答题] 管理者如何在他的部门中激发冲突？

[单选题,A2型题,A1/A2型题] 鼓励管理者将冲突维持在一种低水平的观点是（）A . 相互作用观点B . 现代企业管理制度观点C . 人文主义观点D . 传统观点E . 人际关系观点

[单选题]鼓励管理者将冲突维持在一种低水平的观点是A.相互作用观点B.现代企业管理制度观点C.人文主义观点D.传统观点E.人际关系观点

[单选题]鼓励管理者将冲突维持在一种低水平的观点是A.相互作用观点B.现代企业管理制度观点C.人文主义观点D.传统观点E.人际关系观点

[单选题]鼓励管理者将冲突维持在一种低水平的观点是A.相互作用观点B.现代企业管理制度观点C.人文主义观点D.传统观点E.人际关系观点

[判断题] 今天的冲突理论认为，管理者的任务主要是防止和消除冲突。A . 正确B . 错误

答：有一定的冲突会使组织对变化反应迟缓、缺乏革新观念，因此管理者在必要时要激发一定水平的冲突，可以采用的策略有：（1）改变组织文化。在组织中形成一种倡扬和鼓励冲突的价值观念和文化氛围。（2）运用沟通。模棱两可的、具有威胁性的信息，可以促发和提高组织的冲突水平。（3）引进不同背景、态度、价值观或管理风格的人，或是重用那些有意或倾向与大多数人的观点和做法背道而驰的人而提高群体冲突水平。（4）重新构建组织，从而引发组织的结构性冲突。在必要时管理者应该如何激发一定水平的冲突?

[问答题] 在必要时管理者应该如何激发一定水平的冲突？

[单选题]高层管理者与中层管理者之间的冲突属于（　）。A.群体之间冲突B.部门之间冲突C.部门内部冲突D.群体内部冲突