阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
在实施过程中,建设方提出一些新需求,对原有需求也做了一定的更改。承建方项目组经评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目成本大幅增加,因此拒绝了建设方的要求,并让此项目的销售人员通知建设方。当销售人员告知建设方不能变更时,建设方对此非常不满意,认为承建方没有认真履行合同。
在初步验收时,建设方提出了很多问题,甚至将曾被拒绝的需求变更重新提出,双方交涉陷入僵局。建设方一直没有在验收清单上签字,最终导致项目进度延误,而建设方以未按时交工为由,要求承建方进行赔偿。
① 沟通管理 ② 配置管理 ③ 质量管理
④ 范围管理 ⑤ 绩效管理 ⑥ 风险管理(2) 从 合 同 管 理 角 度 分 析 可 能 导 致 不 能 验 收 的 原 因 是 : 合 同 中 缺少 、 、 的相关内容。(3) 对于建设方提出的新需求,项目组应 ,以便双方更好地履
行合同。
从合同变更管理的角度来看,项目经理应当遵循的原则和方法如下:(1) 合同变更的处理原则是 。(2) 变更合同价款应按下列方法进行:
① 首先确定 ,然后确定变更合同价款。
② 若合同中已有适用于项目变更的价格,则按合同已有的价格变更合同价款。
③ 若合同中只有类似于项目的变更价格,则可以参照类似价格变更合同价款。
④ 若合同中没有适用或类似项目变更的价格,则由 提出适当的变更价格,
经 确认后执行。
为了使项目通过验收,请简要叙述作为承建方的项目经理,应该如何处理。
[试题]试题一(15 分)阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[ 说明]某网络建设项目在商务谈判阶段,建设方和承建方鉴于以前有过合作经历,并且在合同谈判阶段双方都认为理解了对方的意图,因此签订的合同只简单规定了项目建设内容、项目金额、付款方式和交工时间。在实施过程中,建设方提出一些新需求,对原有需求也做了一定的更改。承建方项目组经评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目成本大幅增加,因此拒绝了建设方的要求,并让此项目的销售人员通知建设方。当销售人员告知建设方不能变更时,建设方对此非
[试题]试题三(15 分)阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[ [[ [说明 说明 说明 说明] ]] ]王某是某管理平台开发项目的项目经理。王某在项目启动阶段确定了项目组的成员,并任命程序员李工兼任质量保证人员。李工认为项目工期较长,因此将项目的质量检查时间定为每月1次。项目在实施过程中不断遇到一些问题,具体如下:事件 1:项目进入编码阶段,在编码工作进行了 1个月的时候,李工按时进行了一次质量检查,发现某位开发人员负责的一个模块代码未按公司要求的编码规范编写,但是此时这个模
[试题]试题四(15 分)阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[ 说明]老陆是某系统集成公司资深项目经理,在项目建设初期带领项目团队确定了项目范围。后因工作安排太忙,无瑕顾及本项目,于是他要求:(1) 本项目各小组组长分别制定组成项目管理计划的子计划;(2) 本项目各小组组长各自监督其团队成员在整个项目建设过程中子计划的执行情况;(3) 项目组成员坚决执行子计划,且原则上不允许修改。在执行了三个月以后,项目经常出现各子项目间无法顺利衔接,需要大量工时进行返工等问题,目前项目进度已
[试题]试题三(15 分)阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[ [[ [说明 说明 说明 说明] ]] ]王某是某管理平台开发项目的项目经理。王某在项目启动阶段确定了项目组的成员,并任命程序员李工兼任质量保证人员。李工认为项目工期较长,因此将项目的质量检查时间定为每月1次。项目在实施过程中不断遇到一些问题,具体如下:事件 1:项目进入编码阶段,在编码工作进行了 1个月的时候,李工按时进行了一次质量检查,发现某位开发人员负责的一个模块代码未按公司要求的编码规范编写,但是此时这个模
[试题]试题四(15 分)阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[ 说明]老陆是某系统集成公司资深项目经理,在项目建设初期带领项目团队确定了项目范围。后因工作安排太忙,无瑕顾及本项目,于是他要求:(1) 本项目各小组组长分别制定组成项目管理计划的子计划;(2) 本项目各小组组长各自监督其团队成员在整个项目建设过程中子计划的执行情况;(3) 项目组成员坚决执行子计划,且原则上不允许修改。在执行了三个月以后,项目经常出现各子项目间无法顺利衔接,需要大量工时进行返工等问题,目前项目进度已
[试题]试题一(15 分)阅读下列说明,回答问题1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]基本路径法设计出的测试用例能够保证在测试中程序的每一条可执行语句至少执行一次。以下代码由C++语言书写,请按要求回答问题。void ReadPara( CString temp ){if ( temp == ">=" )m_oper.SetCurSel( 0 );else{if ( temp == ">" )m_oper.SetCurSel( 1 );else{if ( temp ==
[试题]试题一 (15分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。(说明)某信息系统集成企业随着规模的扩大,决定委派小王专门对合同进行管理,其职责主要是分析和审核各项目合同,以防潜在的合同风险。小王上任后,根据一般原则梳理了合同管理的主要内容,在此基础上制定了公司的合同管理制度,并将该制度分发给各项目组和职能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核,降低项目合同的风险。(问题1)(3分)请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。(问题2) (6分)
[试题]试题二(15分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。( 说明)某国家机关拟定制开发一套适用于行政管理的业务应用系统,先以本级单位为试点,如应用效果良好,则在本系统内地方单位进行统一安装部署。计划通过公开招投标的方式选择开发单位。[事件 1]监理在审核招标文件过程中发现,拟签订合同条款中未针对本业务应用系统的知识产权进行规定,于是建议业主单位对该部分进行补充。[事件 2]在评标过程中,评标委员会要求所有投标的 4 家单位对原招标文件未规定的售后服务方案进行补充提交。(问题1
[试题]试题三(15 分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。(说明 )某监理单位承担了某市政府机关的办公应用系统建设工程的监理工作。经过公开招标,建设单位选择A 公司作为工程的承建单位,目前项目已经进入分析设计阶段。A公司完成了系统的需求分析工作。按照合同约定,建设单位组织专家组对需求规格说明书进行评审,专家组形成以下主要评审意见:(1)需求规格说明书未能完全覆盖用户的业务需求;(2)需求规格书明书存在多处前后描述不一致的情况;(3)需求规格说明书中部分功能定义不明确,不能满足
[试题]试题四(15分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。(说明 )某信息系统网络工程建设内容包括网络设备的采购、局域网建设、综合布线系统的建设、购买操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具等。监理在项目建设过程中,针对设备采购进行了到货验收,并对综合布线、机房工程中的隐蔽工程等进行了旁站监理,目前工程已经进入验收阶段。[事件1]在该网络系统验收前,承建单位提出了验收申请,监理工程师小张考虑到所有建设项目均按照标准设计方案要求全部建成,并满足建设单位的使用要求;承建单位提供