一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该（35） 。

（35）

A．撰写一份书面的变更请求

B．召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题

C．通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划

D．修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准

[单选题]一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该（ ）。A．撰写一份书面的变更请求B.召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题C.通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划D.修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准

[单选题]一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该______。A．撰写一份书面的变更请求B．召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题C．通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划D．修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准

[单选题]一项新的国家标准出台，某监理工程师意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责一个项目必须重新设定一项技术指标，他首先应该( )。A.撰写一份书面的变更请

[单选题]由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更项目的范围。由于项目目标已经进行了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件进行了必要的修改，那么下一步他应该()A．及时通知项目干系人B．修改公司的知识管理系统C．获取客户的正式认可D．获得政府认可

[单选题]由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是(2)。A．及时通知项目干系人B．修改公司的知识管理系统C．获取客户的正式认可D．获得政府认可

[单选题]由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（）A . 及时通知项目干系人B . 修改公司的知识管理系统C . 获取客户的正式认可D . 获得政府认可

[单选题]由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更。项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是(32)。A．及时通知项目干系人B．修改公司的知识管理系统C．获取客户的正式认可D．获得政府认可

[单选题]小张是软件研发和项目经理，负责的某项目已进入实验阶段，此时用户提出要增加一项新的功能，小张应该()A.拒绝该变更B.通过变更控制流程进行处理C.立即实

[单选题]项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又花时间。这时项目出现风险可能性较高，同客户协商降低风险可能性这种手段：（）。A .可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本B .可以重新定义风险对客户发生的可能性C .可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品D .可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求

[单选题]在项目执行阶段，项目经理意识到其中一个新部件与一个现有产品之间存在不兼容的风险。项目经理为新部件安装重定进度计划，以提供足够的时间来降低潜在的负面影响。项目经理使用的是哪一种策略？（）A . 回避B . 接受C . 分摊D . 减轻