你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确。所以你决定准备一个自下而上的估计。你的第一步是（）。

[单选题]你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确，所以你决定准备一个自下而上的估计。你的第一步是（）。A . 确定在进程中需要的计算工具B . 利用前面的项目成本估计来帮助准备这个成本估计C . 确定并且估计每一个工作条目的成本D . 向这个方面的专家咨询，并且将他们的建议作为你的估计的基础

[单选题]你正在负责为世界银行的一个大项目准备成本估算。因为估算需要尽可能的准确，所以你决定准备一个自下而上的估算。那么第一步应该是：（）A . 确定一种计算工具以帮助这个过程B . 利用以前类似项目的成本估算，来帮助准备C . 识别并估算每一个工作细节的成本D . 向这个方面的专家咨询，并且将他们的建议作为你的估算基础

[单选题]你负责为一个世界银行项目准备成本估计。现在决定利用自下而上的估计，因为你的估计需要尽量准确。你的第1个工作是（）A . 找到一个计算机化的工具来辅助该过程B . 应用以前项目的成本估计来帮助准备这一估计C . 确定和估计每个工作项的成本D . 向项目事务专家咨询，以他们的建议作为估计的基础

[单选题]你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是（）A . 确定一种计算机工具帮助进行估计成本B . 利用以前的项目成本估计C . 确定并估计项目的每项工作的成本D . 咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估计

[单选题]你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是：( )A.确定一种计算机工具帮助进行估计成本B.

[单选题]你负责对项目进行成本估算工作。因为要求成本估算尽可能精确，所以你决定做出保守的估算。你的第一步工作是（）A . 确定一种计算机工具帮助进行估算成本B . 利用以前的项目成本估算C . 估算项目的每项计划工作的成本D . 咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估算

[单选题]小李负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以小李决定首先（）A . 选择一种计算机工具软件B . 利用以前的项目成本估计C . 确定并估计项目的每项工作的成本D . 咨询专家

[单选题]你负责管理一个大项目，设计到20个内部主要干系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到8个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心：（）A .引发变更的影响因素，判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理B .保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更C .整合来自项目的不同职能部门的可交付成果D . D.建立一

[单选题]你已经决定对每项活动估计用一个时间估计值的方法来估计你的项目。然后，你将会采用下列哪种方法？（）A . PERTB . PDMC . CPMD . WBS

[单选题]你被派往国外去执行一个关于电信方面的大项目的谈判。在抵达酒店的时候，你发现了一个邀请你和第二天上午就要见面的谈判对手共进晚餐的短信。晚餐过程中的谈话大多属于闲聊，很少提及公事。主人问了你许多关于你的家庭、兴趣以及你在他们国家有没有亲戚或经常联系的其他人等方面的问题。他们还想知道许多关于你的受教育情况、专长以及和你做过生意的其他公司等关于你个人背景的情况。这些提问都很礼貌，但你考虑的是他们真正想知道的是什么。第二天上午主人亲切地问候了你。你也准备好了要至少花上30分钟来谈论家庭问题来减少在人们谈及