作为你们机构项目办公室的经理，你经常需要决定哪类项目需附加的资源，哪类项目应该开始、继续和取消。帮助你做出这些决定的方法是（）。

[单选题]作为你们公司项目办公室的经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目，要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的一个方法是（）。A .判断项目的整体风险级别B .评估定量风险分析结果趋势C .对风险因素和各种条件进行排序D .评估风险定性分析结果趋势

[单选题]你是你们组织项目办公室的经理，你必须经常决定该给哪些项目分配额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续或取消。能够帮助你做出这些决策的一个方法是：（）A . 为项目确定一个总体风险等级B . 评估定量风险分析结果的趋势C . 对风险与条件排定优先次序D . 评估定性风险分析结果的趋势

[判断题] 应用开发类项目、咨询服务类项目在立项过程中，若涉及资源采购工作，应作为资源类项目单独申请立项。（）A . 正确B . 错误

[单选题]线性规划可以作为哪类项目筛选标准的实例？（）A .强制最优化B .对比法C .利益评估D .影响分析

[问答题] 数据字典有哪6类项目？

[单选题]按规定招标采购完成后，由项目管理办公室负责组织签订项目合同。对于应用开发类项目，由项目申请部门、科技部门、合作公司共同拟定（），内容应包括主要业务功能模块、实施计划等，并作为合同依据。A .工作说明书B .业务需求说明书C .项目评审意见书D .项目申请表

[主观题]国际收支主要包括两类项目，即经常项目和____项目。

[试题]国际收支主要包括两类项目，即经常项目和( )项目。

[多选题] 以下哪些是属于资源采购类项目？（）A .网络系统的建设与改造；B .安全系统的建设与改造；C .省联社安全体系规划咨询；D .标准化软件的购置与升级。

[单选题]在项目组合管理中，经常会涉及到项目管理办公室( )不属于项目管理办公室的职能。A．建立项目管理的支撑环境B．提供项目管理指导和咨询C．多项目的管理和监控D．制定具体的项目管理计划