乙方接受甲方委托，负责就某工程项目引荐甲方和该项目的中标单位直接洽谈，向甲方提供关于该工程项目的重要信息，并最终促成甲方与中标单位签订该工程项目的专业承包施工合同。这种情况下，居间活动的费用的负担方为（）。

[单选题]总承包是由工程承包单位受甲方单位委托代替甲方单位全面负责一个项目或一个单项工程建设的组织管理，并保证工程项目在合同规定的工期内建成投产并向甲方单位“交钥匙”的模式。这种模式由于将项目管理工作交由专业项目管理单位承担，( )。A．可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期B．节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益C．减少了由于通货膨胀等不利因素造成的影响D．有效克服了“项目上马建班子，项目建成散摊子”的问题，易于总结积累项目建设管理经验E．可以使项目法人等甲方单位将大量日常项目管理工作交由管理

[案例分析题] 【背景材料】某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备），台班费为400元／台班，其中，台班折旧费为50元／台班。施工网络计划如图2-3所示（单位：天）。甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件一：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工

[单选题]顾客：指施工项目的甲方（业主），工程或技术项目的（）。A .承包者；B .领导；C .法人；D .施工负责人；

[案例分析题] 某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一个分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B，E，G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)，台班费为400元/台班，其中台班折旧费为240元/台班。施工网络计划如图1所示(单位：天)。建议双方合同约定八月十五日开工。工程施工中发生了如下事件：（1）降水方案错误，致使工程D推迟两天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日。

[单选题]某工程监理单位中标获得某工程项目的监理任务，该监理单位应当就该监理任务与该项目的（ ）签订书面委托合同。A．施工单位B．建设单位C．设计单位D．建设行政主管部门

[单选题]某工程监理单位中标获得某工程项目的监理任务，该监理单位应当就该监理任务与该项目的（）签订书面委托合同。A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.建设行政

[单选题]某工程项目的施工合同中约定，如该工程获得鲁班奖，则甲方给乙方一辆汽车作为奖励。则下列表述中，正确的是（ ）。A．该合同属附期限的合同B．该合同属附条件的合同C．所附期限是否到来具有可能性D．所附条件是否成就具有必然性

[单选题].某工程监理单位中标获得某工程项目的监理任务，该监理单位应当就该监理任务与该项目的（）签订书面委托合同。A . 施工单位B . 建设单位C . 设计单位D . 建设行政主管部门

[单选题]按照工程承包合同，应由建设单位供应的物资，项目部物资部门根据甲方要求，向甲方或甲方指定的供应机构提报（）。A . 年度物资采购计划B . 物资供应计划C . 物资申请计划D . 季度物资采购计划

[案例分析题] 某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同经甲方批准的施工网络进度计划如图2-5所示。施工过程中发生如下事件。事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工工期延长3d。事件2：辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程，重新施工。造成乙方多支付人工费1万元，材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7d。事件3：主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7d，费用