公司的采购品项清单由公司的品牌组合策略决定，采购人员只需执行采购即可，无需提出建议。

[多选题] 从采购的角度看品牌组合策略，我们需要明确（）。A .采购清单中应该包含哪些卷烟品牌线B .每个品牌线下适合的在销单品数量C .是否需要增加新的品牌线D .以上都不对

[案例分析题] 西门子公司的采购组合管理采购组合管理这种采购战略的形式在很多大公司已经被普遍采用，并已经产生了不错的效果。西门子公司就是其中一例。1993年，西门子公司在世界范围内拥有420个采购部门，并且在日本、新加坡和美国建立了3个国际采购处。当时，公司有4200名员工从事采购。西门子采用采购组合管理的目的是能够和供应商更好地进行（国际）协调。通过对西门子设在德国工厂的采购部门进行分析的结果，总共有410单位金额的采购量，采购了4425单位数量的零件，实际有430家供应商。其中，对所有采购仔细观察可以

[问答题] 论述采购商品组合分类决策法及其采购管理策略？

[判断题] 我们需要对重大影响的采购品项制定采购目标，而对不太重要的品项，则设定通用采购目标就足够了。A . 正确B . 错误

[单选题]供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。A . 供应链运作管理B . 供应链采购管理C . 供应链分销管理D . 供应链库存控制

[单选题]某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失。如下（）说法是正确的。A . 总经理和采购经理都对损失负有责任B . 总经理对损失有责任C . 采购经理对损失没有责任D . 只有采购经理对损失负有责任

[单选题]采购订单计划是（）的实际采购清单。A . 采购产品B . 采购计划C . 订单计划D . 产品需求

[单选题]将一项采购任务的各项采购活动分给不同人员来执行，这种做法称为（　　）。A.权力下放B.责任分担C.分散采购D.采购审计

[多选题] 集团公司物资采购方式采用哪些采购方式？（）A .公开招标采购B .邀请招标采购C .竞争性谈判采购D .专业人士推荐采购

[单选题]采购的最终绩效由（　　）决定。A.采购部门B.公司管理者C.公司所有人D.评标人