A . 确定部门战略性工作任务
B . 确定业务标准
C . 确定关键业绩指标
D . 确定生产质量
E . 确定员工满意度
[单选题]鱼骨图可以帮助()。A .了解过去的结果B .组织思维、激发思考C .确定过程是否失去控制D .对问题进行优先排序
[单选题]鱼骨图是()发明的。A . 石川馨B . 戴明C . 朱兰D . 都不对
[单选题]利用鱼骨图分解目标并提炼KPI的第二个步骤是()。A.制定组织战略B.确定关键业绩指标C.定义关键成功要素D.确定战略性工作任务
[多选题] 鱼骨图的主分支主要包括以下选项中的()。A . 人员B . 机器C . 方法D . 材料
[多选题] 流程图分析法的基本步骤有()A . 认识产品加工等过程的各个阶段B . 设计流程图,把流程中的风险揭示出来C . 解释流程图,寻找事故的原因D . 预测可能的损失
[多选题]因果分析图的作图步骤包括( )。A.进行可行性分析B.选定质量特性C.确定影响质量特性的原因D.查漏补遗E.确定关键原因
[多选题]因果分析图的作图步骤包括( )。A.进行可行性分析B.选定质量特性C.确定影响质量特性的原因D.查漏补遗E.确定关键原因
[单选题]关于目标分解鱼骨图的说法正确的是()。A.主要侧重于量化分析B.只能进行因果关系分析C.可以层层分解出各级单位的KPI指标D.不适用于各绩效指标间的关
[单选题]操作顺序图法的分析步骤,至少应包括()的步骤。A . 规定作业顺序B . 寻找错误操作顺序C . 人-机连接分析D . 反应时间分析