A . 企业的战略目标能够层层分解
B . 平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
C . 企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
D . 绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
[单选题]企业应用平衡计分卡的前提条件不包括()。A . 企业的战略目标能够层层分解B . 平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C . 企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D . 企业的战略目标不能分解
[单选题]运用战术资产配置的前提条件不包括()。A.能够准确地预测市场变化B.能够有效实施动态资产配置投资方案C.资产配置能够达到预期收益和投资目标D.能够发现
[单选题]线性盈亏平衡分析的前提条件不包括()。A . 生产量大于销售量B . 产销量变化,单位可变成本不变,总生产成本是产销量的线性函数C . 产销量变化,销售单价不变,销售收入是产销量的线性函数D . 只生产单一产品,或者生产多种产品,但可以换算为单一产品计算,不同产品的生产负荷率的变化应保持一致
[单选题]线性盈亏平衡分析的前提条件中不包括( )。A.产量变化,产品售价不变B.产量变化,单位可变成本不变C.产量等于销售量D.原材料价格不变
[单选题]线性盈亏平衡分析的前提条件中不包括( )。A.产量变化,产品售价不变B.产量变化,单位可变成本不变C.产量等于销售量D.原材料价格不变
[单选题]线性盈亏平衡分析的前提条件中不包括( )。A.产量变化,产品售价不变B.产量变化,单位可变成本不变C.产量等于销售量D.原材料价格不变
[单选题]运用平衡计分卡设计绩效管理系统,主要体现在运用平衡计分卡的理论,进行企业()指标体系的设计。A . KPIB . BSCC . PRID . NNI
[问答题] 如何在企业集团运用平衡计分卡?
[单选题]运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业()指标体系的设计。A . KPIB . BSCC . PRID . NNI
[单选题]平衡计分卡的作用不包括()。A . 保证企业的持续改进B . 保证企业行动与战略目标一致C . 确定战略方向D . 提高市场份额