[单选题]

范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于()

A . 合同的工作分解结构WBS

B . 项目绩效报告

C . 项目计划

D . 范围管理计划

参考答案与解析:

相关试题

范围规划的一个重要部份是: 对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于:( )

[单选题]范围规划的一个重要部份是: 对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于:( )A.合同的工作分解结构WBSB.项目绩效报告

  • 查看答案
  • 在项目作出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求

    [单选题]在项目作出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的()A . 项目干系人B . 变更控制委员会C . 领域事务专家D . 项目经理

  • 查看答案
  • 对于一个环境治理项目,一个增值变更的例子是:()

    [单选题]对于一个环境治理项目,一个增值变更的例子是:()A . 由于一个新或者修改的政府规则引起,迫使重新设计项目B . 使用了一种在最初设定范围的时候没有出现的技术,这种技术可以降低项目成本C . 使用一个材料单定义项目范围,材料单上包括了所有的配件和主件D . 矫正设计系统的时候遗漏掉的一个必备特性

  • 查看答案
  • 在项目作出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求

    [单选题]在项目作出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的:A.项目干系人B.变更控制委员会C.领域事务专家D.项目经理

  • 查看答案
  • 在项目做出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求

    [单选题]在项目做出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的:()A . 项目相关者B . 变更控制委员会C . 领域事务专家D . 项目经理

  • 查看答案
  • 在项目作出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求

    [单选题]在项目作出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的()A . 项目干系人B . 变更控制委员会C . 领域事务专家D . 项目经理

  • 查看答案
  • 在项目作出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的( )

    [单选题]在项目作出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的( )A.项目干系人B.变更控制委员会C.领域事务专家D.项目经理

  • 查看答案
  • 工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:()

    [单选题]工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:()A .为项目目标提供信息B .定义了项目的范围基准计划C .定义所有项目基准计划D .为执行范围提供信息

  • 查看答案
  • 感觉阈限是一个范围,()。

    [多选题] 感觉阈限是一个范围,()。A . 能够感觉到的最小刺激强度叫下限B . 能够引起中等强度感觉的刺激强度叫适宜刺激C . 能够忍受的刺激的最大强度叫上限D . 下限和上限之间的刺激都是可以引起感觉的范围

  • 查看答案
  • 对于一个项目来说,目标经常通过范围、成本和()进行定义。

    [单选题]对于一个项目来说,目标经常通过范围、成本和()进行定义。A . 计划B . 规划C . 控制D . 任务

  • 查看答案
  • 范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这