A . 变更控制委员会
B . 指导委员会
C . 定量风险分析
D . 经验教训学习过程
[单选题]在项目执行期间,项目经理和项目团队会出现绩效偏差,必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助,应该分享并记录归档,借助于:( )A.变更
[单选题]纠正行动最常用的是()A . 道歉B . 发奖金C . 除外控制D . 关禁闭E . 给员工放假
[单选题]以下哪一项是风险管理中纠正行动的例子?()A . 进行风险审核B . 进行额外的风险应对规划C . 执行应急计划D . 进行风险审查
[单选题]项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满,项目经理应该首先做什么?()A .检查沟通系统B .询问客户的不满和要求,找出解决方案C .向客户建议修改报告D .让项目团队制定替代方案
[单选题]在项目执行期间一个团队成员来找项目经理,因为他不确定在项目中他需要完成什么工作。下列哪一个文件包含了工作包的详细描述?()A . 工作分解结构(WBS)词典B . 活动清单C . 项目范围说明书D . 项目范围管理计划