项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）

[单选题]项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）A．子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签定协议的基础B．项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础C．不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内D．项目范围一旦确定就不允许发生变更

[单选题]项目范围说明书（初步）一般用在（）中。A . 小型项目B . 大型项目C . 日常运作D . 组织的战略计划

[单选题]制定准确，详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键，()一般不属于项目范围说明书的主要内容。A.项目资源需求B.项目目标C.项目目的D.项目交付成

[单选题]项目范围说明书是在项目管理过程的哪个部分编制的？（）A . 启动B . 规划C . 执行D . 监控

[单选题]作为未来项目决策的基础，( )是编写一份书面范围说明书。A．范围计划B．范围定义C．范围核实D．范围变更控制

[单选题]是编写一份书面范围说明书，作为未来项目决策的基础。A．范围计划B．范围定义C．范围核实D．范围变更控制

[单选题]是编写一份书面范围说明书，作为未来项目决策的基础。A．范围计划B．范围定义C．范围核实D．范围变更控制

[单选题]项目范围基线包括()A．批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典B．项目初步范围说明书、WBS及WBS字典C．批准的项目范围说明书，WBS字典D．项目详细范围说明书、WBS

[单选题]你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了：（）A . 为项目未来决策，在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础B . 记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中C . 定义了工作分解结构D . 给项目经理授权，使其具有动用组织资源完成项目活动的权力

[单选题]详细的项目范围说明书是项目成功的关键。范围定义的输入不包括__________ 。 A．项目章程 B．项目范围管理计划 C．批准的变更申请 D．项目文档管理方案