某国际工程合同总价为3000万美元，合同工期12个月，合同中无价格调整条款，承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险，材料价格上涨，人工费上涨，付款拖延。对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如下表所示。

在该工程项目中，材料费占工程总价的65%(即650万美元)，人工费占合同价的35%(即350万美元)。人工费上涨中包括工资上涨、工效降低导致的费用增加，以及工期拖延导致的费用增加等。拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加(按月利率1%计)。 

在研究一台80吨设备的整体吊装方案时，项目经理拟选用两台在现场站位后可各吊装55吨重量吊车抬吊，估计吊索具重量为4吨，不均衡载荷系数取1.25，要求技术部门核实其可行性。

[单选题]某工程分为两个子项目，合同总价为4800万美元，其中子项目一的合同价为2100万美元，子项目二的合同价为2700万美元，合同工期为32个月，则工程建设

[单选题]某工程分为两个子项目，合同总价为4500万美元，其中子项目一的合同价为2100万美元，子项目二的合同价为2400万美元，合同工期为30个月，则工程建设

[单选题]某工程分为两个子项目，合同总价为4800万美元，其中子项目一的合同价为2100万美元，子项目二的合同价为2700万美元，合同工期为32个月，则工程建设

[案例分析题] 某承包商承包某次工程，合同总价5000万元，合同工期5个月。承包方双方在合同中签定了关于工程价款的条款包括：（1）预付备料数为合同总价的18%（2）工程进度款按月结算（3）从预付备料款加进度款达合同总价的60%后的次月开始扣回预付款，扣回方式为按以后每月平均扣回（4）工程保修金为合同总价的5%，在办理竣工结算时一次扣除，保修期1年（5）材料价差调整按有关规定执行按有关文件规定，上半年材料价差的调整系数为1•1，逐月调整进度款支付（6）工程各月实际完成产值见下表问题：⑴工程预付备料

[单选题]某工程分为3个子项目，总合同价5000万美元，其中子项目l合同价为2200万美元，子项目2合同价1800万美元，子项目3合同价1000万美元，合同工期

[单选题]某工程分为3个子项目，总合同价5000万美元，其中子项目l合同价为2200万美元，子项目2合同价1800万美元，子项目3合同价1000万美元，合同工期

[单选题]某工程分为3个子项目，总合同价5000万美元，其中子项目l合同价为2200万美元，子项目2合同价1800万美元，子项目3合同价1000万美元，合同工期

[单选题]某工程分为3个子项目，总合同价5000万美元，其中子项目l合同价为2200万美元，子项目2合同价1800万美元，子项目3合同价1000万美元，合同工期

[单选题]可以在总价合同中加入经济价格调整条款，以便应对（）。A . 工作范围变更的风险B . 现场条件变化的风险C . 通货膨胀的风险D . 生产效率低下的风险

[单选题]某工程分为3个子项目，合同总价为4500万美元，其中子项目1合同价为1000万元，子项目2合同价为2000万元，子项目3合同价为1500万元，合同工期