[案例分析题]

施工阶段工程变更的管理的案例答案分析题:

1.背景

某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了公路工程施工承包合同,合同价款1500万元,其中包括中桥一座,基础采用扩大基础,上部结构为预应力混凝土T梁.开工前,施工单位提交了详细的施工组织设计并得到批准,合同规定,变更工程超过合同总价的15%时,监理工程师应与业主和承包人协商确定一笔管理费调整额.

2.问题

(1)在进行桥梁工程基础开挖时,发现地基和设计不符,不能满足承载力的要求,承包商应该如何处理?

(2)在工程施工过程中,乙方根据监理工程师的指示就部分工程进行了变更施工,试问变更部分合同价款根据什么原则确定?

(3)签发交工证书时,监理工程师发现变更工程的价款累计金额为302万元,假设投标报价的管理费费率为直接费的10%,业主、监理工程师和承包人协商后确定管理费调整两个百分点,在其他工程内容不变的情况下,请问工程价款应如何调整?

参考答案与解析:

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