[单选题]

在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的()。

A .矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确

B .冲突的来源包括项目有限性,PERT/CPM时间表,合同管理程序以及合同类型

C .只要可能冲突要尽量避免

D .强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求

参考答案与解析:

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[单选题]在组织一个项目的过程中,项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是:()A . 矩阵型组织会造成职能界定不明,并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确B . 冲突的原因包括各项目的优先顺序,PERT/C.PM进度表,合同管理程序以及合同类型C . 只要可能就应该避免D . 强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突,因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令

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