A . 日本
B . 亚洲
C . 欧洲
D . 美国
[填空题] 采用事业部制的组织,其事业部____。
[试题]请分析事业部制的优点和问题,并指出什么类型的企业更适合采用事业部制。
[单选题]采用事业部制的第三方物流组织结构中,各事业部之间的关系是()。A . 依赖关系B . 竞争关系C . 协作关系D . 既竞争又协作的关系
[多选题] 采用事业部制时,利润中心的考核指标有()A .部门贡献边际B .部门贡献C .公司税前利润D .部门利润E .部门经理贡献边际
[单选题]甲公司采用事业部制,每个事业部均有销售、生产、采购的职能,有很大的独立性,则这些事业部可视为( )。A.自然利润中心B.人为利润中心C.成本中心D.
[单选题]采用事业部制的第三方物流组织结构中,事业部对()。不具有自主权。A . 资金筹集B . 经营决策C . 计划制定D . 业务运作
[问答题] 采用事业部制应具备的基本条件有哪些?
[单选题]事业部制结构的不足在于( )。A.管理人员增多,企业费用增加B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
[单选题]事业部制结构的不足在于( )。A.管理人员增多,企业费用增加B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
[多选题]事业部制结构的不足在于()A.管理人员增多,企业费用增加B.容易造成组织机构重叠,管理人员膨胀的现象C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名