当一家公司于最好的供应商签订排他性合同，从而切断竞争对手获取原材料的渠道时，其竞争者往往采取的战略是（）。

[单选题]在采购商与供应商之间的关系处于竞争对手关系阶段，采购商与供应商之间是一种（ ）关系。A．短期合同B．长期合同C．合作伙伴D．战略联盟

[单选题]在采购商与供应商之间的关系处于竞争对手关系阶段，采购商与供应商之间是一种（ ）关系。A．短期合同B．长期合同C．合作伙伴D．战略联盟

[单选题]某公司是一家生产日化产品的公司，与竞争对手相比，其在选择销售渠道时充分考虑到了消费人群的购买习惯，从而方便消费者购买，品牌形象也大幅提升，其渠道选择遵循了（）。A . 提升效率的原则B . 适合目标市场的原则C . 形象匹配的原则D . 互利互惠的原则

[单选题]甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50％以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）。A . 通过差异化手段与竞争对手竞争B . 通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力C .

[单选题]承包商与某材料供应商于2004年3月1日签订了一个供货合同，合同中约定材料供应商在2004年6月1日向承包商交付货物100吨。在合同中约定了违约金为标的物的5%，该商品属于政府定价商品，其价格变化见下表。如果材料供应商在2004年8月1日才交货，则下面说法正确的有（ ）。 时间 2004.3.1 2004.6.1 2004.8.1 价格(元/吨) 700 800 900A．上面的事件属于材料供应商违约B．材料供应商应该支付违约金4000元C．材料供应商应该支付违约金4500元D．材料供应商共可收

[单选题]供应商甲公司与供应商乙公司于2007年4月签订一水泥采购合同，约定2007年8月30日由甲向乙提供水泥100吨。5月初，甲所在地发生洪水灾害导致停产3个月，甲未将受灾之事通知乙。8月底，乙催促交货，甲未交。9月30日甲发货，同时致函乙，说明因受水灾而致迟延交货事实。乙因此而影响工程进度，被发包方扣罚工程款1万元，下列表述正确的是（ ）。A．甲因不可抗力而延迟交货，不应承担此惩罚B．甲因不可抗力而延迟交货，应部分承担C．甲在取得主管机关有关灾情的证明后，免予承担D．由于甲未及时通知乙公司不能按时交

[单选题]灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是（　　）。A.

[多选题]甲公司与供应商签订了一份合同，购买被明确指定的一家电厂三年生产的全部电力。该电厂为供应商所有，并由供应商运营。供应商不能通过另一家电厂向甲公司供应电力

[多选题] 甲建筑公司与乙设备供应商签订了设备买卖合同，并按约定交由一家运输公司送货。乙的主要义务包括（）。A . 按合同约定交付设备B . 转移该设备所有权C . 承担设备损毁风险D . 瑕疵担保E . 现实交付

[单选题]一家公司没有使用因特网专门技术，因此它决定与外部供应商签约，创建其网页。潜在的供应商应以何种方式向客户公司报价？（）A . 为估算的工程费用加上利润率B . 以低于供应商对该工程的估算投标，并在获得项目之后为其他工程收费C . 加大工程成本，以确保供应商赢利D . 为了赢得项目而将工程投标压得过低，然后在下一项目上多收费