你们项目办公室的前任主管最近在试图登顶珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。基于你们公司对项目计划和进度的和混乱，你迫切地希望马上上任开始工作。不幸的是，许多项目经理认为计划就是进度时间表。而你认识到计划远远不止就是个进度时间表，并决定发布包含项目计划在内的关于各个项目的指导方针。你的指导方针指出，WBS（）.

[单选题]原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱，所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是，许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表，并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出，工作分解结构（WBS）：（）A .由于它会在进度时间表中得到反映，因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。B .工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分C .应该对项目工作进行分解，制作WB

[单选题]项目办公室的前任领导最近在企图攀登珠穆朗玛峰最高峰时去世了。你是项目办公室的新领导。你急于想控制局势，因为你的机构中有关的项目计划和日程都很乱。不幸的是，很多项目经理认为计划即是日程。你认识到计划远比日程重要，并已决定对组成项目计划的有关条款制定方针。你的方针指出，计划比日程重要，并已决定对组成项目计划的有关条款制定方针。你的方针指出，WBS（）？A . 不需要包括在计划中，因为它将在日期中反映出来B . 应该被作为范围管理计划的一部分C . 应该被制定出来，但只作为第二级D . 应该被制定出来

[单选题]你的项目办公室的领导最近在尝试攀登珠穆朗玛峰时命丧黄泉。你成为项目办公室的新领导。因为在你们组织的项目计划和项目进度老是混淆在一起，所以你非常迫切地想要“整顿一下”。不幸的是，许多项目经理认为计划就是进度。你知道计划远远不止进度，你决定对项目计划应该包括的内容制定一些基本原则。你的基本原则规定，工作分解结构（WBS）：（）A . 不需要包括在计划之中，因为它可以被反映在进度表中B . 应该成为范围管理计划的一部分C . 应该被确定，但仅仅是位于第二个层次D . 应该被确定，并且位于实施控制的层次

[问答题] 人类首次从珠穆朗玛峰北坡登顶是在何时？

[单选题]在拜访别人办公室的时候，你应该：（）A .敲门示意，征得允许后再进入B .推门而入，再作自我介绍C .直接闯入，不拘小节

[单选题]你正在为全国动物明星管理工程建立一个项目管理办公室（PMO），这个项目管理办公室（PMO）由15个独立的项目。项目管理办公室将采用一个项目管理信息系统。这个系统是一个包含所有项目数据的在线数据库。你要收集每个项目的所有工作组成部分的描述。这些信息将成为以下哪一个的组成部分？（）A . 账目表B . 工作分解结构（WBS）词典C . 工作分解结构（WBS）模板D . 挣值管理报告

[单选题]让奥运圣火到达世界最高峰珠穆朗玛峰，是北京奥运会火炬传递的一大 。奥运火炬登顶珠峰主要面临三个关键的 ，一是登山技术，二是火炬能不能在如此高的海拔正常燃烧，还有一个是能否顺利实现电视直播。A．亮点难点B．亮点挑战C．特点挑战D．特点难点

[单选题]作为你们公司项目办公室的经理，你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目，要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的一个方法是（）。A .判断项目的整体风险级别B .评估定量风险分析结果趋势C .对风险因素和各种条件进行排序D .评估风险定性分析结果趋势

[单选题]珠穆朗玛峰位于（ ）。A．中、缅边境B．中、尼边境C．中、巴边境D．中、印边境

[单选题]珠穆朗玛峰位于（ ）。A．中、缅边境B．中、尼边境C．中、巴边境D．中、印边境