你负责面向整个组织的项目管理培训课程。在这种情况下，你的无形可交付成果是（）

[单选题]你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的课程．在这种情况下，你的无形工作成果是（）A .能有效应用培训内容的员工B .每一门课程的培训材料C .为完成培训的员工颁发的结业证D .你的培训课程目录

[单选题]你负责一个在整个组织内开设的项目管理培训课程。在这种情况下，你的无形业绩是：（）A . 能够把培训内容有效地运用到实践中去的雇员B . 为每一个课程准备的培训资料C . 为完成课程的每一个人颁发的结业证书D . 在你的广告目录中加上培训的经历

[单选题]你负责一个在整个机构范围内进行的项目管理培训。在这种情况下，你切实的工作结果是（）？A . 员工们能有效地运用培训内容B . 为每个课程提供培训材料C . 对完成课程的每个人发给结业证书D . 完成你在目录上列出的培训课程

[单选题]项目出项了一个紧急情况，你立即需要一名合同管理专家为你提供咨询服务，在这种情况下，你可能使用下列哪种合同？（）A . 固定总价合同B . 总价加激励费用合同C . 总价加经济价格调整合同D . 工料合同

[单选题]你正与一家卖方谈判，时间紧要，但你的预算有限，卖方也了解该情况，在这种情况下，最好的谈判策略是什么？（）A .焦点集中在卖方的利润率上，以便降低项目成本B .谈判并使工作更早些完成，以更增加储备C .就识别的风险进行谈判D . D.直到你获取卖方不知晓的信息后再重新安排会谈

[单选题]你管理着一个项目，该项目旨在向市场推介一个预期使用寿命很长的新产品。在这种情况下，项目定义中所描述的临时性概念（）。A . 并不适用，因为项目将具有持久性成果B . 不适用于要创造出的产品C . 承认项目团队将比实际项目存在的时间久D . 并不适用，因为项目持续时间将很长

[试题]问题3是否有教授或者咨询师曾经让你处于尴尬境地，还让你感到不自信？在这种情况下，你是怎样回应的？

[试题]问题3是否有教授或者咨询师曾经让你处于尴尬境地，还让你感到不自信？在这种情况下，你是怎样回应的？

[主观题]问题4：是否有教授或者咨询师曾经让你处于尴尬境地，还让你感到不自信？在这种情况下，你是怎样回应的？

[单选题]你发现一个同事在工作中遇到了困难，而你又具有解决这个困难的能力。在这种情况下，你通常会采取哪一种做法？（ ）A．不主动去帮助，等他来找自己以后再提供帮助B．在完成自己的工作以后，主动去帮助他C．放下自己正在做的工作，主动去帮助他D．让他在一旁看着，自己替他去解决问题