A . 明确项目的产品范围和工作范围
B . 监控项目进展,采取必要的纠正措施
C . 运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划
D . 为完成项目而开展各种类型的活动
[单选题]为了取得项目成功,项目团队通常必须开展下列所有工作,除了()A . 遵守要求以满足干系人的需要和期望B . 平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求,以完成特定的产品、服务或成果C . 为实现项目目标,一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程D . 在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标
[单选题]在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()A . 识别内部和外部干系人B . 确定所有相关方对项目的要求与期望C . 尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作D . 为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
[单选题]以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。A . 项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B . 项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C . 项目管理团队可以是整个项目团队D . 项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
[单选题]以下所有都是可用于项目集管理的措施,除了()。A . 解决影响多个项目的资源制约B . 根据项目优先顺序来分配资源C . 处理同一个治理结构内的变更管理问题D . 调整对项目集有影响的组织战略方向
[单选题]以下所有都是制订项目管理计划过程的输入,除了()。A . 项目章程B . 项目范围基准C . 过程改进计划D . 关于计划更新的变更请求
[单选题]以下都是团队建设的特点,除了()A . 团队建设活动既可以是状态审查会上的5分钟议程,也可以是为改善人际关系而设计的、在非工作场所专门举办的体验活动B . 团队建设活动主要应该在项目团队内部产生较大冲突后才开展,因为这些活动会浪费宝贵的时间,可能导致进度延误C . 如果团队成员的工作地点相隔甚远,无法进行面对面接触,就特别需要团队建设策略D . 团队建设是一个持续性过程。为有效地管理项目环境的变化,需要持续进行团队建设或在团队建设中融入新内容
[单选题]以下所有都是估算活动资源过程的输入,除了()A . 活动清单B . 事业环境因素C . 前一个项目的实际资源成本D . 组织过程资产
[单选题]在规划项目团队成员招募时,通常需要考虑如下所有问题,除了()A . 人力资源将来自组织内部还是外部签约供应商B . 项目所需各级技术人员的成本高低C . 高级管理人员的报酬D . 组织的人力资源部门和职能经理们能为项目管理团队提供帮助的大小
[单选题]建设项目团队是人力资源管理至关重要的组成部分,以下都是建设项目团队的输入,除了:()A . 项目人员分派B . 项目管理计划C . 资源日历D . 绩效报告
[单选题]以下所有项目都是企业资源计划系统的优点,除了:A.客户服务B.节约成本C.定制化D.实施和维护成本低